随着今年春节假期结束，中国石油西南油气田公司蜀南气矿塔里木油气工程分公司轮南轻烃、克拉等项目组锚定全年工作目标，紧贴实际及时细化部署现场运维、隐患排查及安全环保等各项工作，勠力同心加油干、满弓上弦抓落实。

据了解，自2月下旬以来，蜀南气矿塔里木油气工程分公司各项目组一方面，突出“两个现场”，紧抓风险管控到位。通过切实落细压实责任，组织开展隐患排查整改，紧盯关键时段、重点领域和特殊环节，在管道、设备及工艺流程巡检巡查的基础上，采取划分片区，组建专项检查组，以拉网式、多轮次、全覆盖的方式，从严从实纵深开展安全生产大检查，对排查出的问题举一反三，实现隐患整改闭环管理。同时，加大高危作业施工现场监护力度、细化施工前安全培训和安全交底，力争从源头上控制风险，全力确保安全生产。

另一方面，突出规范精细，确保生产平稳高效。着力对定期巡检、维护保养、数据监控、隐患排查等关键环节进行详细安排，加大现场巡检力度，建立巡检记录表，发现问题及时处理。同时，对设备保修、运行监护等提出严格要求，做到“巡检维护有标准、排查监控有程序”，全力提升巡检质量，为平稳高效生产赋能。

“接下来，我们将紧贴在疆业务重点，通过加强项目管理与技术创新，强化人才队伍建设，营造‘清亲和近’的客户关系，全力做好高效服务，持续提升品牌核心竞争力。”塔里木油气工程分公司相关负责人说道。