2月26日，投资公司在京召开2024年商务运营系统工作会暨2023年度项目公司商务运营负责人述职会，传达中建交通2024年工作会会议精神，部署2024年商务法务运营工作，确保各项指标按时圆满实现。投资公司党委书记、董事长吴斌，总经济师、首席合规官冒建宏，运营管理部负责人阎天逻出席会议并讲话，商务管理部负责人吴昊主持会议。

各区域公司、事业部、项目公司商务及运营负责人针对2023年工作完成情况、工作亮点、存在的问题及应对措施和2024年工作安排等方面进行汇报，商务管理部负责人吴昊、运营管理部负责人阎天逻分别对述职汇报作出评价并提出下一步的工作要求。

商务管理部负责人吴昊传达了中建交通2024年度工作会议精神，并对投资公司2024年度商务法务系统工作作出了安排，投资公司商务管理方面一是持续落实大商务体系建设，实现管理赋能；二是持续营造盈利文化，塑强价值创造体系；三是持续锤炼项目创效能力，强化造价创效管理。法务管理方面一是深化法治建设，助力企业高质量发展；二是巩固合规成果，共促企业全面合规；三是增强忧患意识，提升防风险能力水平。投资管理方面一是加大投资收益和管理费收缴力度；二是加大存量项目风险整改销项力度；三是加强“法人管项目”能力，强化工期保障、增强盈利思维、落实成本管理，实现价值创造。

运营管理部负责人阎天逻围绕年度投资额、建安营收等重要指标，从履约管理、运营管理、考核管理、投资统计管理、后评价管理、股东会管理以及安全管理7个方面进行工作安排，通过提升项目全周期管控意识，切实加强项目履约管理标准化建设，全面落实安全主体责任，动态监控投资项目实施进展，预判效益水平，提示经营风险，确保公司投资效益不受损失。

总经济师、首席合规官冒建宏对一岗双责、党风廉政建设及保密工作作出指示：一是要加强政治思想建设，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，用新时代党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。二是要履行管党治党“一岗双责”，切实排查业务系统工作中存在的廉政风险点、廉政盲点。三是加强作风建设和廉洁自律，落实关于作风建设和廉洁从业的各项规定，落实廉洁教育，筑牢风清气正屏障。四是履行保密工作责任制，系统员工要深入学习业务领域的保密要求，强化保密意识，切实把保密工作贯穿于日常工作中。

投资公司党委书记、董事长吴斌亲自调研、亲自部署、亲自安排，对2024年商务法务运营系统工作提出三点要求：一是要不断夯实项目基础管理，提升项目履约管控和盈利能力，切实提高项目价值创造能力，打造财商运三位一体的大商务体系。二是要践行“法人管项目”要求，强化企业层级的项目管理职能，强化对项目的支撑，着力推进“强总部、精项目”。总部商务管理部和运营管理部全体人员要做到“朝下看”“往下跑”“向下钻”“俯下身”“沉下心”，扎实推进工作。三是要以“闲不下”“坐不住”“等不起”“睡不着”“拖不得”的担当奋力拼搏，锚定年度经营目标，以“知不足而奋进，望远山而力行”的决心圆满完成2024年工作任务，为书写投资公司发展新篇章，为推动企业迈上高质量发展新阶段而不懈奋斗。

总部商务管理部和运营管理部全体人员，各区域公司、事业部、项目公司负责人及商务运营系统全体人员出席会议。