自2月18日春节收假以来，中国石油西南油气田公司蜀南气矿泸州应急抢险维修大队主要从“抢抓先机，千方百计抢时间；实干笃行，生产运行有条理；硬核亮招，不折不扣抓作风”等多个方面着力抓实员工“收心归位”工作，促使全员迅速从“休假模式”切换到“工作模式”，以“慢不得”的紧迫感和“坐不住”的责任感，铆足干劲，全力以赴投入到各项工作中，吹响“冲锋号”跑好新年开局“第一棒”。

据了解，节后第一天，蜀南气矿泸州应急抢险维修大队领导班子集体到各班组拜年、鼓劲儿，鼓励大家在新的一年继续以饱满的热情和十足的干劲儿投入到各自的工作岗位中。迅速部署2024年工作会，明确“1114”目标路径，规划党建品牌“333”项目建设，安排部署维修、抢险能力建设、从生产组织、安全环保管控、管理组职能发挥、生产经营管理和基层党的建设等六个方面的重点工作，为年度目标指标的完成提供保障。

与此同时，紧盯全年检维修目标任务，精准编排年度生产运行大表，按周细排工作计划。按照“统筹协调、精准高效”的生产组织思路，融合维修任务类型组合、现场分析人员组合、现场作业时间组合，优化出行线路，做到资源利用最大化。此外，秉持“严管就是厚爱”的原则，运用好“警示教育、监督检查、执纪问责”三种手段，狠抓“四风”突出问题特别是形式主义、官僚主义的新表现，划出“警戒线”，打好“预防针”，切实转变工作作风，坚决遏制“慵懒散浮拖”现象。全面开展劳动纪律监督检查，严防迟到、早退和其他违规违纪现象的发生，切实增强员工自律意识。