山西焦煤汾西矿业瑞泰公司积极部署、迅速行动，以行之有效的措施强管理、抓教育、重监督，全面吹响复工复产“集结号”

一是节后第一天该公司就召开专题会议上好“开年第一课”，要求全体干部职工转变思想、转变观念，以良好的状态和饱满的热情投入到工作中，推动节后各项工作全面步入正常轨道，确保新的一年起好步、开好头；二是利用早调会、班前会、周五例会等时间，针对不同岗位、不同工种，有针对性的开展全员培训，通过开展管理人员“知责、履责”能力培训，工作岗位“应知、应会”技能提升，严格把关职工素质能力提升的落实和实施,做到人岗相适、人尽其职，不断提高职工岗位技能和科研攻关能力；三是针对干部职工节后容易出现松劲、麻痹等思想现象，由专项检查小组采取不打招呼、随机抽取、实地检查的方式，对地面机关部室工作人员上下班期间是否迟到早退、工作状态是否正常、请销假制度是否执行等情况进行突击检查，对巡查中发现的到岗不到位或者脱岗人员进行问责通报，督促全体干部职工强化纪律意识，转变工作作风，提高工作效率，推动全公司纪律作风建设再上新台阶。