近日，中铁物贸成都分公司召开2024年工作务虚会。会议重点梳理2023年度存在的问题和不足，分析2024年企业发展形势，探讨2024年工作方向。分公司领导班子成员，项目经理，各部门、各经营中心、区域项目保障中心正副职共同为企业高质量发展出谋划策。

会议指出，2024年，分公司上下要深入贯彻中国中铁2024年工作会议暨四届二次职代会会议精神以及集团公司各项决策部署，坚持经营开发龙头地位，大力开拓“两个市场”，坚持大商务管理，促进效益提升、价值创造，坚持资金管控，确保资金安全，坚持推进集物平台建设，助力“数平化”转型升级，坚持安全防控，防范化解各类风险，坚持“三项制度”改革，优化人才队伍建设，坚持将各类专项劳动竞赛贯穿于年度各项工作中，助推企业完成各项目标任务。

会议强调，2024年，面对严峻的形势、任务和挑战，分公司上下要保持“开局就是决战、起步就是冲刺”的奋进姿态，保持敏锐的洞察力和灵活的应变能力，以“慢不得”的危机感、“等不得”的责任感、“拖不得”的紧迫感，自我加压，全速前进，为完成年度各项工作做出积极贡献。

会议期间，分公司领导班子与各经营中心分别召开务虚会，充分了解各经营中心实际情况，查摆存在的问题，并帮助经营中心厘清2024年发展思路、目标和路径。与会人员充分探讨了经营开发、资源渠道建设、新产品拓展、大商务管理、保供服务、双清、集物平台、人才培养和激励机制、基础管理、团队建设、工作作风（执行力建设）、区域公司与专业公司以及部门与经营中心协同等有关问题。

本次务虚会，为分公司“两会”召开奠定理论基础。分公司上下也进一步统一了思想，凝聚了目标共识，并表示要以务实的工作作风，贯彻落实务虚会会议精神，采取有力举措，确保全年各项工作开好局、起好步。