“希望口内各单位认真学习、总结、发挥好开拓201队施工经验，结合实际拿出针对性措施，迎头赶上……”近期，在淮河能源控股集团淮沪煤电公司丁集矿掘开口负责人在口内现场会上再三强调。

丁集矿开拓二区201队施工的1632（3）轨顺，设计长度2778m，采用前探卸压孔+循环预测掩护掘进，月度平均进尺200米，人均工效较炮掘提高了近3倍。“速度”是如何“掘”出的？近日，记者走进该区一探究竟。

统筹协调强推进

“1632（3）轨顺施工中面临顶板岩性不稳定，打运系统复杂的难题，咱们之所以能实现快速掘进，得益于这条作业线机械化的成功推广。”开拓二区党支部书记邱辰介绍。

为此，该区深入践行“少人则安，无人则安”的安全生产理念，以“六效”为牵引，锚定自动化、智能化发展方向，坚定不移推进“四个替代”，在保证安全的前提下，提功效、保接替、促效益，多方筹措上装备，集中精力提单进。

“我们通过全面掌握各型设备性能，以综掘机+交叉迈步自移超前掩护支架+自移皮带机尾为基本配置的作业线，采用锚杆钻车进行作业，使用单轨吊打运，实现了‘破、装、运、支’机械化，构建安全、高效、集成的快掘线。”开拓二区副区长李多刚告诉笔者。

“我们每天组织召开总结会，统一思想、规范标准，通过定方案、明责任、行措施，形成了一套行之有效的“打法”。同时及时总结施工中存在的问题，不断完善施工方案，持续优化施工工序。”开拓二区副区长张士波兼201队队长说道。

为进一步提高掘进效率，破解制约掘进速度的瓶颈，该区技术人员立足现场“把诊问脉”，群策群力将科学管理贯穿施工全过程。组织党员“突击队”，每班开展“隐患排查”，消除现场存在的安全隐患……

此外，该区严格执行《掘进突破性生产激励实施方案（暂行）》，高起点进行系统布局，超前考虑工程衔接转换，科学编排工程量，实施挂图作战，确保工程、工序严格按照计划整体推进。

全面优化破难题

1632（3）轨顺开窝拨门初期，开局并不轻松，出矸效率低、支护时间长，困难一个接一个，像“拦路虎”般横亘在前。

观念决定思路，思路决定出路。开拓二区立足现场实际，优化施工工序，改进支护参数，控制掘进层位，加强巷道成型，狠抓工序衔接，强化设备检修，为快速掘进创造条件。

“咱们201队采取‘四紧跟’模式，即单轨吊、除尘风机、料场、管路、电缆紧跟综掘机，实现了‘职工进班不扛料、电缆装置随时到’的效果，减轻了职工劳动强度，进一步提升了掘进效率。”开拓二区201队副队长汪兆飞说。

岩巷综掘出矸快且连续，如何高效地将矸石运输出去是保证效率的关键。为此，该矿优化排矸系统，对各皮带机转载点进行改造，建设矸石运输“高速路”，实现生产环节无间断。

“良好的机电保障是机械化作业顺利开展的关键。”作为开拓二区机电队长胡磊工作多年，深知机电检修保障的重要性。工作中他总是盯住检修质量，减少机电故障对迎头进尺的影响。

“要想多进尺，除提高设备检修质量、提升单位时间作业效率之外，机电检修人员还得要多给迎头‘让’时间，做好服务工作。”胡磊告诉笔者。

为了给迎头挤时间多进尺，开拓二区机电队采取检修时间“化整为零”的办法，一边施工一边检修，见缝插针组织设备检修作业。每次迎头割完窑，立即安排职工集中精力检修综掘机、皮带机等生产期间无法停运的关键设备，看一看油位是否正常、截齿是否需要更换、托辊是否齐全……把该修的修一修、该维护的维护到位，给生产“让”时间。

强化保障促高效

“我们以动态安全监管为抓手，持续加大施工头面的考核力度，坚持奖罚分明，对工作打不开局面、履行职责不力的干部职工，坚决予以追责问责。”开拓二区区长方成表示。

以打造安全生产标准化示范工程、精品工程为目标，开拓二区注重从现场管线、辅助运输、帮顶支护、定置量化等基础工作抓起，助推安全生产标准化创建提档升级，为安全高效进尺夯实安全根基。

“今年以来，我们认真学习上级公司以及矿安全生产相关文件，实施月会商、周分析、日调度、班实施机制，落实全、清、准、快、严‘五字诀’，强化风险分级管控”。该区党支部书记邱辰说。

为提升工作质效，该区积极与职能科室进行沟通，强化协调督办，使得现场施工更加高效，作业衔接更加紧密，整体接续均衡有序。同时，该区制定出台了激励政策，及时对阶段性成绩进行表彰通报，充分调动了广大干部职工干事创业的积极性。

人的保障到位了，物的保障一样也不能少。该区超前进行物料计划和配件采购，实施“常用物资配件储备预警机制”，消除物资不足造成的影响；大力推进自动化建设，皮带机实现自动化集中控制……

一系列举措的实施，大大提高了掘进单进水平，为瓦斯灾害治理赢得了时间，有效缓解了矿井采掘接替，为矿井高质量发展打下了坚实基础。

“传统炮掘工艺，月度进尺60米左右，人均工效仅不到1米/月。采用岩巷综掘工艺，月度进尺200米左右，人均工效3米/月，减员提效成效显著” 开拓二区区长方成给记者算了一笔账。