1月24日，中国石化仪征化纤公司合纤三部党委、销售服务中心党支部和研究院党总支联合开展的党建共建成果：《坚持党建引领 构筑产销研共建模式》荣获公司2023年度党建创新成果第一名。

为了打破“部门墙”，实现信息共享，提高产品竞争力，2023年初，该公司三方党组织联合探索“五聚焦五提升”党建共建创新模式，推进“产、销、研、用”一体化，建立市场快速响应机制，为实现公司产品结构向“基础+高端”转型提供强有力的组织保证。

他们每季召开一次例会，聚焦产销研用一体化发展。为“盘活”熔喷布生产线，他们开展联合攻关，由研究院设计研发，合纤三部改造装备和上机实验，销售部进行市场推广，当年就开发出具有“轻柔保暖且防火”特点的熔喷功能型保暖絮片，受到市场青睐。去年以来，他们组织了15次新产品开发专题讨论，解决了从“研发产品”到“工业化生产”再到“推广用户”的各项难题，仅用半年时间就完成公司下达的“研发一代、生产一代和储备一代”的新产品试生产任务。

他们成立三方扩销团队，聚焦拓市扩销，快速响应市场需求，提升差别化产品销量。去年一共新增差别化产品7个，均已实现批量生产；通过联合攻关解决有光缝纫线可纺性问题，全年产量同比去年增长129%。

他们成立党员服务团队，定期组织三方岗位交流，聚焦业务技能培训和驻点服务，提升技术人员科研及服务能力和用户满意度。2023年，科研人员和生产专业技术人员走访用户同比增加近3倍，提升了服务能力。合纤三部党员主管技师董健在深入驻点服务期间，利用周末时间，跑遍了50多家用户，了解有光缝纫线在用户使用中存在各种问题后，及时向公司反馈信息，并组织专题攻关进行技术指导，使有光缝纫线用量2个多月增加了近一倍。

1月25日，他们又将“产、销、研、用”一体化共建模式推广应用到中国石化兄弟企业开展支部共建活动，内外结合，助力公司高质量发展。