1月19日，中国石油西南油气田公司蜀南气矿威远采气作业区领导、“两室一中心”及各中心站负责人齐聚一堂，分析研判当前发展形势，以“三个强化”为着力点，科学谋划2024年各项重点工作有序开展思路，并积极提出切实可行的建设性保障措施，为做好区域天然气安全生产和平稳保供打下坚实的基础。

强化生产组织，助力建产稳产。紧密跟踪自201、资201井区产能建设及勘探进度，提前介入相关工作，严肃过程管控；精细气田老井管理，抓好老井挖潜和威远气田二次开发，确保新区上产、老区稳产有序进行。持续完善威远非常规气区块生产运行“一体化”管理模式，坚持运用好技术信息室与生产运行中心“两个统筹”关系，推进生产组织科学高效。

强化过程管控，夯实安全基础。深化安全环保责任制建设，健全考核奖惩机制，坚持以发现问题为导向，成立作业区安全监督小组，加强员工发现隐患、处置隐患的能力，不断提高员工安全履职水平；持续开展安全隐患治理，明确整改时间节点，抓好隐患控制和应急处置措施落实，切实提升安全生产水平。

强化“三基”建设，提升管理水平。强化以“三基”工作为核心的基础管理，以“岗位责任清单”和“中心站工作任务清单”为抓手，明确岗位职责、工作内容及任务目标，全面落实工作责任；持续优化完善各项考核制度，强化考核正向激励作用，有序推动各项工作走深走实，实现管理水平整体提升。