“此次党建‘会诊’解决的是好不好、精不精的问题，我们已经排定了年度的‘会诊’计划，下一步的重点是抓好组织实施、经验推广和问题整改。”近日，淮河能源控股集团淮沪煤电公司丁集矿党群工作部和基层单位组织员组成的党建“会诊”小组来到该矿综采一队党支部，对该支部党建工作进行集中深度“会诊”。

近年来，该矿党委以“基层党组织建设质量提升年”为契机，针对各支部党建工作建设的实际，积极推进党支部共建，密切交流，取长补短，实施党支部党建工作“会诊”计划，对全矿25个党总支（支部）逐家梳理重点问题，提出针对性整改措施，做到“靶向治疗”，持续推升基层党组织标准化工作质量。

四字“会诊”法，助力党建提质

“我们建立党建‘会诊’制度，组织协调内部资源，定期组织开展党建月度‘会诊’，重点检查‘三会一课’、支部品牌创建、党员培训教育等工作开展情况，积极推行‘四字会诊法’，使党建工作干有方向、比有标准、超有目标、考有依据，全力推动矿井党建工作落地落实。”该矿党群工作部党建组织助理胡永表示。

“望”字诀查“症状”。该矿以党建考核为抓手，对照基层党组织标准化建设标准考核细则。通过现场查看资料、日常工作落实情况掌握、现场阵地建设等，搜集整理各支部工作上存在的问题，梳理汇总“病情”外在表现，归纳分类，在“会诊”时进行写实性通报。

“问”字诀询根底。该矿以党支部书记素质提升清单、支部重点工作清单、风险防控清单为支部日常工作指南，把看似抽象的党建工作量化成看得懂、可考核的“操作手册”，积极对照“三个清单”，现场检查和听取支部对存在问题的分析，问询各问题整改落实情况和下一步打算，在深入交流中了解全面情况，在调查研究中发现问题。

“解”字诀找症结。“会诊”前，党群工作部还按照新、老，能力强、能力弱搭配的方式，细致排定了参加“会诊“的支部书记、党建组织员，要求每人反馈“会诊”结果，相互对照，确保“会诊”问题的准确性，变检查为考试，让‘参诊’人员知其然更知其所以然。党群工作部通过在书记例会、组织员月度会议上对“会诊”结果进行通报，相关资料分享到组织员微信群中供各支部学习借鉴。

“治”字诀开“药方”。对症下药才能药到病除。“会诊”结束后，通过专题讨论，形成初步意见，进一步明确方向，找准问题所在，“会诊”小组成员结合各自工作实际，从方向上和具体细节上提出意见和建议，同时，建立党群部门包保服务基层党支部工作机制，督促协助指导支部日常工作，帮助解决工作中存在的不足。

深度融合，实现全面提高

“当‘专家’首先要自己懂，之后才能指导他人。把支部书记、党建组织员纳入‘会诊’成员，就是要让他们在检查别人前，自己先主动把党建业务知识弄清楚。把帮助兄弟支部找问题的过程，作为自己学习的过程，被检查是一种学习，检查也是一种学习，都要有所获有所得”党群工作部党建高级主管刘文良表示。

与此同时，该矿“会诊”做到两个结合：与中心工作相结合。“会诊”不局限于党建工作，该矿积极探索党建工作与中心工作深度融合的有效途径，在落实上做实功、用实招、求实效。与机关建设相结合，作为机关部门联系基层的一项重要举措，党群部门立足以服务为引领，以共同提升为目的，扑下身子，调查研究，充分发挥机关职能作用，助推矿井高质量发展。

“在日常党建工作中我们还存在有没有‘完成了’的思想，对工作的标准还有待于进一步提高，现在‘会诊’来了，这些问题就必须要搞清楚，比如‘三会一课’的‘第一议题’制度，虽然已经开展，但程序、内容、记录的标准还要进一步加强。”该矿掘进二区党支部书记朱华介绍。

“参加党建‘会诊’，既要把组织交给我的任务完成好，帮助所查支部把存在问题找出来，指导他们改正；也要把他们的经验学回去，推动我们自己支部党建工作再上新台阶。”在综采一队党员活动室，一边翻看资料，一边认真做着记录的掘进一区党支部组织员朱皓宇告诉笔者。

为推动党建“会诊”向基层延伸要求，切实提升基层党建工作质量，丁集矿党委在开展党建月度“会诊”活动的同时，推进党建清单管理与党建信息化一体建设、一体完善、一体推进相结合，实现党建任务及时提醒、动态更新、自动统计、线上检查、月度会诊、年度考核，着力解决党建工作中存在的问题，以高质量党建引领企业高质量发展。