中铁置业贵州公司作为责任央企，是中国中铁房地产开发板块旗舰企业，入黔15年，在项目开发、成本管控、客研定位、政策研究等方面积累了大量实践经验。特别是近年来，坚定不移推行大商务管理，扎实提升房地产开发质效，旗下中铁阅山湖项目B组团通过三大举措，在助力企业“降本增效、增收创效”方面进行了生动的实践。

一是通过定位调规降成本。通过市场客户调研与竞品楼盘对标等综合分析后，得出客户对“空中花园露台、空中园林街巷、底层公共休闲空间”产品需求较大的结论，决定阅山湖B组团做新型生态住宅，抢抓政府调规政策窗口期，争取政策调规增效，高溢价产品重磅加持强势亮相。经过与政府多轮沟通取得重要突破，为项目带来了三项有利变化：限高由原80m调整为100m；直接观湖户数增加550户，货值实现13%溢价；车位由1辆/100㎡调整为1辆/户，车库面积减少2.5万㎡。在不降低项目品质的基础上大大降低了开发成本。

二是通过设计优化降成本。通过积极参与方案测算提供成本最优解，对敏感成本详细分析，保障交付功能的前提下选用灌木、小乔等代替乔木，将露台覆土60cm降低为30cm ，有效的降低露台承重压力，合理优化钢筋配比，减少成本约5341万元；通过合理优化景观示范区招标降低成本，原展示区选址在项目自建独立商业区，位临主干道，通过优化展示区的选址，依托现有阅山湖景观，将示范区景观调整至合同价，有效的降低展示区景观开发成本约368万元。

三是在方案创新降成本。通过优化临时边坡施工方案对道路进行分段开挖降坡的处理方式，节约边坡支护费用约250万元；通过优化挡墙方案，采用下部毛石混凝土挡墙+上部架空进行修建，较原设计方案节省约130万元；通过优化高支模施工方案，选择增加配筋和板厚从而提前拆除下部架体的方案可节约100万元成本；通过化材料做法，保温内墙做法由中空玻化微珠无机保温砂浆优化为SY无机活性保温砂浆，住宅架空层顶棚做法采用同样方式优化，节约成本约390万元。