为贯彻落实湖北交投集团ETC发行专题工作会会议精神，有序推进ETC发行工作，太平溪管理所结合推广中的重点、难点问题，精准谋划，切实提高ETC发行工作的质量和效率。

紧盯任务目标，制定有效措施。及时召开专题会议，明确重点任务，细化目标责任，制定切实可行的营销计划和激励措施，将任务按月、季、年分配落实到个人，定期通报督促，以全员营销之势激发员工推广ETC的积极性，动员全体员工转变服务角色，争当ETC“推广员”。

多措并举，提高推广成效。借力找资源，对标保进度，线上线下并进。线上动员员工利用微信朋友圈、抖音等自媒体形式，发动身边亲朋好友广泛宣传，转发安装ETC的优惠政策和办理方法；线下安排专人设立办理点，成立“ETC业务办理服务队”，主动上门走访，开展“进社区、进企业、进乡村”等宣传活动，通过挂横幅、贴海报、搭展台、发传单等方式，宣讲ETC免费办理和通行费打折的优惠政策，为客户提供现场发行和预约上门安装服务，售后服务，增强目标司乘的办理意愿，提高发行效率。

优化机制，积累工作经验。利用收费机器人投入使用后人员配置优势，集中力量，找准目标客户，梳条理、常复盘，总结经验方法。参照揭榜挂帅方法，发掘外宣推广人才，优化内部激励，调整内部绩效考核，以阶段任务完成力保年度任务完成，推动工做出成效、显实绩。

下阶段，太平溪管理所将充分汇集员工的凝聚力，不断提升工作执行力与战斗力，打赢ETC发行攻坚战，全力完成全年ETC推广发行任务，让广大司乘享受楚道ETC带来的政策红利与出行便捷服务。