2023年，川东北气矿始终坚持安全第一原则，秉持“控风险、除隐患、推体系、强业务、严监管、保目标”工作思路，狠抓“四全”“四查”，抓早抓细抓小，以高质高效的QHSE监督夯实气矿高质量发展行稳致远的安全基石。

强化“两个现场”监督，突出执行力检查有为。转变监督工作思路，紧盯“最小工作单元”，充分运用作业区数字化管理平台、安眼工程及站场视频监控系统等信息化手段，核查生产现场三项纪律、施工现场管控人员履职与无监控不作业等执行情况，同时借助视频监控系统回放功能，复查生产现场巡回检查、关键操作卡执行、气田水装载等工作质量，着力强化监督的全面性、深入性、持续性，严肃根治执行松软问题，切实为“打通执行力最后一公里”发挥监督作用。

强化承包商管理，突出严字当头有力。严把承包商管理“五关”，强化重大项目或高风险作业技术交底、风险管控与应急演练，督促承包商深化提升安全自控能力，全面适配气矿一体化高标准安全管控要求；突出监理单位履职监管，严厉查处关键作业、高风险作业阶段未旁站，平行检验记录、隐蔽工程记录弄虚作假等违规行为，全年针对查处的问题及时发出《HSE警示通报》12份，处罚承包商7家，扣除违约金5.2万元，并“黄牌”警告承包商1家。

强化专项检查，突出隐患狙击有效。结合重点领域安全风险集中整治工作，统筹推进重点工程建设监督、油气管道与城镇燃气专项排查等整治任务，组织开展预防硫化氢中毒、危险化学品、城镇燃气、管道与地质灾害敏感点、承包商QHSE审核以及反违章六类专项检查，共发现问题隐患278项，第一时间指导设置安全管控措施，并同步编制专项检查报告供业务部门参考，加大整改情况“回头看”检查力度，强化整改提升闭环管理，全力推动本质安全水平持续提升，高效助力QHSE工作固本强基。

强化队伍建设，突出业务精湛有形。紧盯监督人员廉洁从业建设，坚持以案示警，常态化开展监督人员类违规违纪主题案例分享活动，引导监督人员守牢廉洁监督红线底线，持续巩固风清气正的监督氛围。以“苦练内功、内强素质”为抓手，针对性组织监督人员学习防爆电气、工程质量、环境保护等知识薄弱专业，并建立完善与业务部门的“业监融合”机制，实现业务部门最新工作要求实时掌握，靶向提高监督人员综合业务素质，不断强化精准发现问题的能力，进一步增强监督人员监督权威性。

强化咨询服务，突出要求落地有声。开通咨询服务热线，架起贯通国家标准规范、企业制度与“两个现场”之间的桥梁，及时宣贯集团公司、西南油气田公司、气矿关于安全生产工作的新要求新部署，解答现场作业安全疑问，确保各级管理制度和通知要求落实到位、执行准确。全年受理作业许可、安眼系统、脚手架搭设等方面咨询376人次，组织国家安全标准规范、企业安全制度培训10场次，受训361人次，“两个现场”风险全过程管控标准执行更加到位、更加严谨、更加规范。