发布时间:2024-01-11 来源:《国企》 作者:张歆 责任编辑:张尧
今年以来,郫都区兴能天然气有限责任公司深入学习贯彻习近平法治思想,认真落实党的二十大关于坚持全面依法治国的战略部署,积极落实华油公司关于合规管理的各项要求,围绕经营管理过程中存在的突出问题,通过“三点”发力推动合规管理走深走实。
以规章制度为落脚点,全面压实主体责任。根据华油公司规章制度管理相关要求,进一步转发、转化上级各项规章制度,不断细化相关管理细则,强化合规管理基础。加强合同管理,进一步规范合同选商,加强公司法律顾问对非标准合同文本的审查,强化合同审查及履行管理,规范经营行为,对发现的问题全流程跟踪整改,压实主体责任意识,将合规工作做实做深。组织召开股东会、董(监)事会及临时董事会议,及时完成公司董事长(法人)变更、董(监)事工商登记变更工作,确保生产经营合规、风险可控。
以培训教育为支撑点,不断提升合规意识。结合各岗位实际业务,常态化开展典型案例警示教育,利用公司OA、即时通、微信群等方式,采取线上与线下相结合方式,积极动员员工参与华油公司企管法规部组织的法治知识答题活动,同时不定期开展燃气业务法规、制度培训等方面教育,牢固树立合规理念,使合规理念内化于心、外化于行,做到知敬畏、存戒惧、守底线,从源头上规范业务流程和行为。
以自查自纠为侧重点,着力突出问题导向。开展制度对标清理,查缺陷、补措施、抓整改,坚持“管业务必须管合规”原则,将依法合规理念融入《员工岗位合规职责描述》,在关键岗位建立《合规高风险岗位人员风险清单》,自查制度执行流程,分析存在问题的根源,梳理制度执行薄弱环节,完善规章制度体系,逐渐形成“业务理论讲制度”、“实际操作讲管控”的态势,形成了全员、全过程、全体系的风险防控机制。持续开展内控自测,完成内控整改闭环管理。配合完成各类审计、内控检查,建立前期预防、中期监控和后期处置“三道防线”,强化风险管控意识。
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