当前正值年终岁尾安全生产关键时期，西南油气田燃气分公司沙湾营销部从保安全、防风险、护稳定的大局出发，坚持标本兼治、一严到底，以“三强化、三提升”为抓手，全面压紧压实安全生产责任，切实保障人民群众的生命财产安全。

强化安全责任落实，提升抓好安全生产工作的自觉性。沙湾营销部始终将安全环保放在首要位置抓紧抓实，严格履行“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，通过制定安全生产责任清单、层层签订安全环保责任书等形式，自上而下压紧压实安全生产责任链条，切实形成“一把手”亲自抓、分管领导具体抓、业务部门时时抓、全体人员配合抓的“四位一体”工作格局；积极发挥领导班子履行安全生产职责以点带面、纵横辐射效应，以“四不两直”专项行动、“一把手”讲安全为载体，切实把责任和压力传导到基层末梢，促使全员真正做到知责明责、担责尽责，使重安全、抓安全、保安全成为常态。

强化隐患排查治理，提升安全生产治理的精准性。牢固树立“除隐患就是防事故”理念，全面开启春节前安全生产大排查，采取“领导班子成员分组检查+场站自检自查”双结合的方式，对关键生产设备设施、消防设施、应急照明设备等情况进行细致检查，动态管理排查出的安全隐患，逐一落实整改销项；同时，扎实开展用户安全排查工作，严查大型餐饮场所、学校、老旧小区“灶、管、阀”安装情况及燃气泄漏报警装置是否完好，对检查出的隐患问题均已整改闭环；严格落实管道“4+1”巡护模式和第三方施工“三色”预警管理，重点排查管道沿线护坡、堡坎等地质灾害影响高风险部位，进一步提升本质安全水平，确保冬季保供“主动脉”畅通。

强化应急管理，提升安全受控能力的稳定性。严格执行节假日期间领导干部带班值班、关键岗位24小时通讯畅通制度，持续加大对值班员工电话、视频查岗力度，坚决杜绝脱岗、漏岗、空岗现象发生；落实“叫应”要求，严格执行突发事件信息报告制度，密切关注低温雨雪冰冻灾害气象信息，确保信息及时、准确、畅通；组织开展下游用户过滤器故障冬季保供应急演练、办公楼消防应急疏散等各类演练4次，进一步提升全员突发事件应急响应、自救互救和避险逃生处置能力，打造一支响应及时、本领高强的应急“生力军”，持续发力把安全未知数变成“0常数”，为燃气分公司建设终端燃气安全管理标杆的目标全力以赴。