近年来，随着气田逐步进入开采后期，稳产基础薄弱，聚焦产量、挖潜增效是必由之路。为进一步营造开局即是决战、起步就要冲刺的务实工作氛围，垫江作业区提前谋划2024年开发生产思路，确保让每一方天然气颗粒归仓。

精细排产，做好日清日结。严格执行“颗粒归仓+效益开发+平稳输供”的生产思路，按照气田、气藏、中心站，日、月、年对计划进行层层分解，同时加强以“班组基础管理+技师技术支撑+领导难点承包”的支撑分级管理，实现作业区每日跟踪配产任务，中心站每日对完成情况进行通报，对异常情况及时采取措施，确保属地生产任务实现日清日结。

析微察异，注重动态管理。加强对中心站每日巡检标准的指导及抽查，严密监控气井产量、压力、油套压差的变化，充分利用动态分析交流群，总结、解决实际生产中的问题，分享好的做法并形成案例。做好重点气井的携液流量计算、压力计算、水样监测工作，及时调整气井生产制度，保持气藏均衡开采，降低气藏递减率，延缓边水入侵速度。持续调整“智能加注系统+远程开关井”的生产参数，每月调整“一井一策”工作制度，提升措施井增产效果。

措施挖潜，提升产能效益。从老井挖潜、合作开发等多渠道谋划，建立了2024年挖潜措施项目台账，现场落实了卧44井上试茅口组、明月1井上试栖霞组及与垫江县鼎发公司、川庆地质研究院工艺技术研究所合作等增产项目，为2024年产量奠定坚实基础。