2023年，大唐安徽马鞍山当涂发电有限公司年累计发电量为71.79亿千瓦时，超额完成年度发电任务，并创近几年来机组发电量新高。同时，在机组利用小时数、来煤入厂标单、提质增效等方面也取得亮眼“成绩单”。

今年以来，在大唐安徽公司党委的正确领导下，该公司严格执行上级单位各项安排部署，聚焦全年生产经营目标任务，领导班子统筹安全生产、经营管理等各项工作，在年初安徽公司下达年度发电量计划的前提下，根据形势变化及时调整营销策略，多点发力，紧盯每日电量完成情况，努力争取两台机组稳定高负荷运行，有力保证了机组在抢发电量关键时刻顶得上、发得出、带得满，彰显央企责任担当，保障全年发电任务高质量完成。

党建引领添动力。该公司党委以党的二十大为指引，扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，用主题教育成果检验发展经营成效，以“硬道理”的清醒认识自觉推动企业高质量发展。公司进一步压实党建工作责任，把党建与提质增效、安全生产等中心任务结合起来，在现场各种抢修工作当中，党员突击队、团员突击队充分发挥了战斗堡垒作用。该公司以“党建引领+”为抓手，在“百日攻坚”中开展党员+抢发电量、党员+降低设备故障率，做到哪里有困难，哪里就有党组织和党员。寒潮来袭，该公司党委和工会为奋战在保暖保供一线的职工送去了“暖心”姜茶、防寒手套和耳罩等防寒御寒物品，带去“娘家人”的温暖，切切实实把党建工作“融入一线、融入业务、融入人心”，全体干部职工凝心聚力、众志成城，营造起全员抢发电量的浓厚氛围。

强化管理保安全。该公司结合季节性特点，大力开展日常和专项安全隐患排查治理工作，有效消除现场安全隐患，确保人身和设备安全；以安全生产标准化、检修技改等工作为抓手，严格落实各项安全生产风险防控措施，不断筑牢安全基础；统筹推进安全隐患专项排查整治行动、“安全生产月”等活动，深入挖掘生产现场隐蔽性隐患并及时整改闭环，进一步夯实安全管理基础；严格落实外包外委作业、高风险作业管控措施、实行重大操作监护制度。发挥安全保障和安全监督“两个”作用，做好过程和结果双管控，实现闭环管理，以有力行动保障安全生产形势持续稳定。截至目前，该公司已实现了连续安全生产5497天，为稳定完成发电任务奠定了良好基础。

紧盯目标抓落实。该公司积极瞄准电量和利润总目标，超前谋划、认真研判，确保提质增效。深入优化机组运行方式，进一步提高机组的安全经济性能。密切关注全网负荷预测和实际负荷情况，加强与调度的联系沟通，利用负荷支撑、调峰需求等有利因素积极抢发电量。强化运行优化调整，加强对机组实时监测与动态分析，有效保证了度电必发，颗粒归仓。持续开展值际小指标竞赛，深挖内部潜力，充分调动运行人员争发电量的积极性。兼顾机组出力最大化和设备健康稳定，狠抓设备维护，有效提升设备的运行指标和健康水平，为机组持续发力蓄势赋能，机组可靠性、可调性、经济性明显提升；加强设备可靠性管理，强化设备日常维护消缺，有效降低缺陷发生率，努力提升设备健康水平。同时，103B中修及历次等级检修严格加强检修工艺标准，加强质量监督和验收标准，为修后设备的长期稳定运行和主要技术指标达优提供了有力保证，确保机组在抢发电量关键时刻顶得上、发得出、带得满。该公司坚定执行以热值计价，严格控制入厂标煤单价、入厂煤热值，确保了对燃料成本的有效控制，全年来煤入厂标单同比下降17.1%，提质增效攻坚行动卓有成效。

下一步，该公司全体职工将以斗志昂扬的精神风貌，承担好迎峰度冬保暖保供，容量电价负荷接待等工作，为2024年安全生产工作开好头、起好步。