12 月28日,湖北黄石新兴管业管控项目主体功能上线，标志着黄石新兴在数字化转型道路上迈出了坚实的一步，也标志着新兴铸管数字化建设之路第四大“战役”——数字化“渡江战役”取得全面胜利。

为了全面贯彻落实国家《“十四五”智能制造发展规划》、工业和信息化部办公厅、国家发展改革委办公厅等五部门相关通知以及集团公司、股份公司贯彻落实智能化工厂（数字化车间）建设要求。8月30日黄石新兴数字化管控项目正式启动。

该项目是一项以提高企业管理水平、优化资源配置、提升企业竞争力为目标的战略性项目，也是铸管股份“多基地协同，数字化管控”项目的重要组成部分。在铸管股份的指导下，黄石新兴、宝信软件克服艰难险阻，协同作战，历时6个月，先后完成需求调研、系统设计、联合开发、用户培训、联调测试、热负荷试运行、两轮模拟切换、上线切换等工作，并于12月28日晚主体功能全面上线，各项数据形成闭环。第一张质保书打印成功，第一车铸管发运出库，标志着黄石新兴实现了“业财一体化、产销一体化、管控一体化”的全新管控模式，与铸管股份经营层系统对接，达到信息共享、运营协同，这是公司在数字化转型道路上的重要里程碑。

至此，黄石新兴将在管理方面完成基础管理精益化、运营决策数字化；在企业变革方面向组织结构扁平化、管控操控集约化方向演进；在能力建设方面数字化的“新型思维”将在全体干部职工中不断凝聚提升，在高质量发展的道路上更加标准化、现代化。

铸管股份数字化推进组、宝信项目领导团队、公司领导班子成员、各职能部室负责人、专案组骨干成员等参加了上线仪式。