今年以来，遂宁作业区坚持聚焦源头抓思想、聚焦问题抓治理，把解决思想问题同解决实际问题相结合，保证员工队伍稳定，为作业区各项工作有序开展营造安全稳定的环境。

凝心聚力，提高思想认识。作业区始终坚持把维护队伍稳定作为重要任务，针对员工关注的热点问题，制定一系列具体措施，通过“三会一课”、安全生产经营分析会、磨溪·红旗大讲堂开展20余次常态化宣讲，让员工深刻认识到企业稳定的重要性。同时，把员工思想教育、化解矛盾纠纷、维护队伍稳定等内容融入到日常工作中，做到深度排查、组织领导、矛盾化解、重点管控等多种方式，在员工之间切实建立良好的沟通协作机制。

精准排查，实现全员覆盖。联合“领导+3办+4支部”作业区开展了4次拉网式专项排查，利用电话、QQ微信、即时通、现场等多种方式交流反馈，加大全员思想动态的摸排，排查覆盖率达到100%，对排查出的不稳定个人及群体，建立完善个人综合信息台账，通过“领导+综合管理室+维稳信访岗”共同研定方案，明确责任人，实施一人一事一案，全天候监控，切实做好源头防控。并及时做好岗位调整、业绩分配等问题的风险评估，多渠道、多方式收集信息、发现问题线索，全面掌握不稳定因素。

上下联动，突出政策引领。坚持把油气矿政策引导作为消减矛盾的源头，按照政策公正性、执行严谨性，对业绩考核、技师聘任、岗位调整等关系员工切身利益的政策进一步讲透说清，尤其针对员工关注的重点信访问题，认真剖析原因，找准症结，始终把宣贯解答作为化解矛盾的第一步骤。通过信息互通，密切机关和基层的联系，并建立长效沟通机制，在立足解决职工实际困难上，进一步提升全员凝聚力，为作业区安全平稳发展保驾护航。