2023年，集输工程所纪委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，围绕认真履行监督基本职责、第一职责的根本要求，不断完善监督机制，强化监督责任，紧盯“四个关键”，精准施策，靶向发力，取得了更多制度性成果和更大治理成效，充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用。

严守监督标准管好“关键人”。坚持把严明政治纪律政治规矩贯穿监督始终，紧盯“关键少数”履职用权和“两个责任”落实情况。集体廉洁谈话50余名科级干部和关键岗位人员，约谈提醒基层领导人员2批次，开展16名基层领导任前“六个一”，组织30余名党员干部到四川监狱博物馆和三苏祠开展廉洁警示教育、家风教育等，进一步提升党员干部纪律规矩意识；纪委书记列席督导基层党支部组织生活会，了解掌握全面从严治党责任落实情况；通过2次党建检查发现党风廉政建设方面问题32个，督促30余名领导干部开展业务领域内党风廉政建设日常谈话等，以强有力的监督促进党员干部履职尽责。

紧跟监督形势管住“关键事”。聚焦上级重要决策部署，从严开展基层腐败问题专项治理、高水平科技自立自强监督等4项监督检查，建立以领导干部为责任人的清单式腐败治理措施，督促基层党组织将科技创新和技术进步作为“一把手”工程等，推动一级抓一级，确保上级重大决策部署落实落地。坚持抓早抓小，强化对选人用人、晋职晋级、评先选优等过程监督，严把44名同志“党风廉政意见”回复关；建立完善30名基层领导人员廉政档案；持续放大“反围猎”专项行动成效，推动黑名单、联合惩戒等措施落实，对监督检查发现涉嫌围标3家承包商列入黑名单，2名承包商员工实行市场禁入。

联合监督力量管到“关键处”。成立党风廉政建设和反腐败协调小组，发挥各领域、各专业优势，主动靠前监督，开展决策和经营管理、财务资金管理、用人决策管理等为重点的监督，“三道防线”同频共振、同向发力，推动集输工程所党风廉政建设和反腐败工作深入开展。坚持以问题为导向，围绕管理重点、难点和薄弱点，联合开展业务外包管理等2项专项检查，发现问题100余个，风险预警2个，通过完善管理制度、规范工作流程、纠正管理行为、追责问责50余人次等，精准靶向发力，推进标本兼治，促进合规经营管理水平提升。

提升监督质效管在“关键时”。紧盯重要时间节点和权力运行的重点岗位、关键环节，坚持重大节假日前提醒预警，发送廉洁提醒短信近600条；加大对公司党员干部操办婚丧喜庆事宜相关管理办法及职权职务影响范围的宣贯力度，严格审核2名同志专项申报事项，督促党员干部严格按要求操办婚丧喜庆事宜；分享《“八小时之外”，也要管起来》等文章，引导党员干部提高风险意识，杜绝发生酒驾、涉赌、涉毒等违法乱纪行为；倡导发挥头雁效应，对工作推进过程中履职不到位、责任不落实、弄虚作假等苗头性倾向性问题及时提醒、督促整改。坚持把纪律和规矩挺在前面，防止不良习气滋长蔓延、成风成势。