进入12月份年终决算冲刺阶段，为确保各项决算任务合规、高效、有序完成，中国石油西北销售呼和浩特分公司“三个强化”高效做好年终决算工作，为全年决算工作圆满完成保驾护航。

强化宣传引导，凝聚思想共识。分公司财务部利用周碰头、日对接的方式，加大对年终决算工作重要性宣传，按照目标不变、力度不减的原则，持续压紧压实各部门、各岗位决算工作职责，充分营造年终决算紧迫感氛围，引起各部门、员工对决算工作的高度重视，促使各部门加强协作，共同为圆满完成决算工作而努力。

强化组织协调，有序推进实施。按照涉及的不同会计事项，从费用预算、资产管理、结算管理、资金管理、税费管理等系列事项入手，制定相应的检查计划和推进计划，摸清各类事项的进度，确保各类会计事项核算符合权责发生制原则，为年终结算工作圆满完成打好基础。

强化服务意识，确保高效开展。积极发挥财务主动服务职能，对内通过企业微信群等方式，向全体员工说明相关决算要求，提醒员工合理规划个人报销事项，避免因提报不及时造成的个人损失。对外积极对接上下游单位，共同梳理相关费用结算进度，传达公司相关结算及时性要求，避免结算滞后或跨年结算引发的纠纷。