今年以来，西南油气田川东北气矿高度重视制度建设工作，认真贯彻落实“必须抓住制度建设这个牛鼻子”的要求，将优化规章制度体系，提升制度质量作为今年企管法规业务工作要点和法治建设示范企业创建的重点内容，切实发了挥制度在管理中的作用。

持续优化完善制度体系。按照“一级制度，二级流程”的管理体制，搭建形成了气矿范围内业务能力框架，根据公司制度流程专项工作进展，结合气矿业务特性和管理实际，同步开展制度流程配套建设，梳理制定业务流程66项，废止、融合规章制度54项，修订规章制度16项。

压实制度制修订责任。严格落实制度起草、征求意见、审查审议等环节责任，最大限度解决制度交叉、重叠、矛盾等问题。

健全制度形成机制。突出制度起草“落实上级要求、借鉴先进做法、固化经验成果”三要点，加强制度形成各环节质量控制，强化制度宣贯和执行，切实发挥制度在管理中的作用。

下一步，川东北气矿将严格执行规章制度修订标准，强化规章制度管理，加强制度设计和论证，定期开展依法合规审查，最大限度地“做精”机关、“做实”基层，着力形成“计划引领、标准指导、过程管控、常态审查、动态维护”的规章制度建设体系，为生产经营各项业务提供制度支撑和保障，通过持续优化完善管理体系，达到“夯基础、强管理、减负担、办实事、见实效”工作目标。