华南投资公司以市场为导向，积极拓展多领域业务，在开拓市场落地项目的同时，锚定结算工作目标不放松，以合规管理等多项手段保障“大商务体系”高效运行。

一、拓市场落项目，拓展多元业务

华南投资公司立足粤港澳大湾区，以基础设施建设为主要业务，多元化拓展业务范围。通过深层次分析相关政策、持续对接相关优势企业，华南投资公司加速下沉广东地区市场，将相关市场营销目标高效落实，进一步提高了中建交通的品牌影响力。

二、抓结算定目标，严控节点销项

佛山南海项目商务工作处于关键时期，机遇与挑战并存。华南投资公司将“大商务体系”重点管控要素指标进行梳理，责任到部门进行重点管控。同时，华南投资公司积极响应中建交通结算制度要求，深化责任意识，锚定结算工作目标，持续加强与业主方、履约单位之间的有效沟通。华南投资公司协助佛山南海项目各标段压实预算、变更、结算责任目标，优化结算日报流程，将推进难点、解决措施、目标节点进行销项日报。

三、树立合规意识，强化合规管理

良好的合规管理能有效的规避风险，促进企业高质量发展。华南投资公司通过宣贯合规管理制度、拍摄合规管理视频、建立合规文化角等多种形式，帮助员工树立合规意识、领悟公司合规文化，营造企业合规氛围，以合规手段保障“大商务体系”建设工作扎实推进。

在“大商务体系”全面系统的指导下，华南投资公司充分平衡市场开拓与结算推进工作，有效保障了公司的高速发展。下一步华南投资公司将从多角度、深层次分析并攻克结算任务，力争将“大商务体系”建设推向新的高度。