12月5日至7日，西南油气田公司营销部副主任张友波一行到重庆销售部开展天然气购销合同偏差结算情况专项检查工作，重庆气矿副矿长、重庆天然气销售与管道分公司副总经理张连军参加。

公司对重庆销售部偏差结算制度文件制定、天然气购销合同签订及履行、异常用气告知、免责申请、免责证据、偏差免责认定会议开展及会议纪要记录、偏差结算资料归档情况，以及偏差结算报表金额与财务报表金额匹配、财务票据开具情况等进行了全面检查。座谈会上，重庆销售部主要就偏差结算工作和统计工作开展情况进行了专题汇报；公司重点围绕天然气购销合同偏差结算的管理制度、认定程序、免责证据、责任免除、双方签认、结算清算和基础管理、销售统计结算等方面工作与重庆销售部进行交流讨论，针对偏差报备手续、偏差管理职责、责任认定意见及签认流程提出了建议意见。

张友波对重庆销售部高效完成各项营销工作予以肯定，并对下步工作提出要求：一是提升销售管理合规性，营销工作必须符合各项规章制度，偏差免责存在较大的审计风险，要做到免责认定有据可依，发现问题及时纠偏改正。二是提升营销人员业务能力，重庆销售部管理区域广、业务多、销量大，要高度关注客户相关行业的经营形势，立足岗位加强业务学习，确保准确、真实、及时做好数据统计，为营销工作顺利开展提供支撑。三是提升供气服务管理水平，采暖季期间要努力做好客户用气资源保障，进一步加强对重要客户用气情况的监控，多举措保障客户安全平稳用气。