中国石油甘肃陇南销售分公司武都东江加油站党支部为切实用好“三基”这个传家宝，有效夯实高质量发展根基，狠抓党支部作用发挥，坚持不懈抓基层、打基础、固基本，着力提升基层党组织“引领力、执行力、战斗力”，纵深推进“三基”工作提档升级。

以党支部为核心加强基层建设。选举配强支部班子，党支部书记、支委成员、党小组长由东江加油站站经理和值班经理兼任，设立三个“党员先锋岗”。明确支委班子职责分工，落实“一岗双责”、支委会议事规则、提升团队合力，发挥整体效能。通过“惟实惟先”精神推进基层党支部创先争优、各项工作走在前列。党支部利用政治学习、班组“小课堂”、“三会一课”、主题党日等形式多样、有声有色的思想政治教育，不断提升团队凝聚力、向心力、创造力、战斗力。

以加油站为中心促进基础工作。加油站作为公司一线阵地，基础工作尤为重要。武都东江加油站党支部作为扎根一线的一面旗帜，始终坚持抓基层、打基础，抓思想、促共识。坚持抓生产从思想入手，抓思想从生产出发，确保生产经营与思想政治工作同谋划、同部署。引导员工正向激励，提升执行能力，岗位责任心是岗位责任制的灵魂，执行力是落实岗位责任制的关键；基层党支部以落实“十项制度”为抓手，制定员工积分制度，公平、公正、公开实行每月量化考评，严格考核兑现，激发工作积极主动性。注重在基层班组、一线员工中选树岗位责任心强、业务技能高、工作成绩优的先进典型，增强职业荣誉感，激励员工爱岗敬业、建功立业，将营业员侯斌单日销售玻璃水226瓶、王娟电子卡单月开卡135张先进做法复制推广，鼓舞员工用稳、准、狠、快的勇气，锻造拿得出、冲得上、战得胜能力。

以员工为重心带动基本功训练。组织集中学习加油站“六率”提升、加油站6S管理、客户网格化管理等，营造全员学习氛围，推动熟练应知应会知识，把岗位素质能力作为培养发展党员和党员教育、管理、监督的重要内容，把骨干培养成党员，发挥党员骨干“传帮带”作用，制定培训计划，做实精准培训；借鉴推广“吉石坝334工作法经验”，把“专业技能强，现场服务精，运营方式新，客户投诉零”作为团队目标。注重人文关怀和心理疏导，加大薪酬福利政策宣传，倡导“健康企业建设”，提高员工获得感、幸福感、安全感，全力打造有温度团队。