中铁置业西安公司太原逸宸首府代建项目部基于月度工作会议的统一部署安排，开动脑筋，掀起鏖战热潮，力保节点。

抢抓施工节点，项目部协同总包单位中铁五局和监理单位相关负责人，冒着零下十多度的严寒，日夜奋战，坚守一线，并在关键时刻协助甲方化解四邻干扰阻拦施工的情况，为土方和支护工程施工争取了宝贵时间。规范工程标准，项目部举行工程管理座谈会，向总包和监理单位宣贯中铁置业项目管理制度，为下一步提升现场综合管理能力打下坚实的基础。严格手续审批，项目部设计口协调设计院不断完善方案，连同报批报建与规划部门积极对接，将相关工作前置考虑。强化财务机制，项目部财务口与委托方财务联合办公，在财务审核、审批流转、合同支付上建立了管理流程。加强商务管理，项目部将中铁置业招投标管理流程充分融入项目实施中，使得委托方事半功倍，总包顺利落实。严肃品牌风控，项目部结合集团公司代建项目品牌管理要求，从使用标准、使用范围、法律风险、内部审批流程上认真梳理，建立了基本制度，为更好推进代建项目的品牌管理积累经验。

太原逸宸首府代建项目部还结合“立足岗位做贡献”主题活动，以“鏖战今冬、力保节点”的决心，提升士气，相互帮助，展现 “不畏寒冬与困难，只为工作可进展”的团队精神，为公司代建项目发展做出应有的贡献。