日前，由中国水利电力质量管理协会举办的“2023年质量管理创新培训暨成果交流会”在郑州闭幕，陕投电力运营发布的《省级电力检修企业“五位一体”的全面绩效质量管理体系构建》在来自全国各电力集团的327项交流成果中获评一等奖，实现了公司管理类国家奖项零突破。

该成果以电力运营“一体两翼双平台”发展战略为出发点，以激活企业内生动力为落脚点，按照“战略目标层层分解、责任压力层层传递、考核指标层层链接”的设计理念，搭建绩效管理体系。通过企业战略目标分解，差异化设计指标，建立PDCA的绩效管理体系动态优化机制，根据绩效管理体系运营过程中发现的问题，及时复盘优化。打破职能部门与各业务单元沟通壁垒，对不同考核对象、不同考核期间采用不同的测评指标，全程评估绩效管理体系，,多元化应用考核结果，实现企业绩效与部门、个人绩效的链接，提高员工积极性，促进管理流程和业务流程优化，强化团队作战能力，保障了企业经济效益和社会效益“双提升”。

近年来，电力运营始终将为客户提供高质量服务作为企业生产和发展的目标，深化国企改革，设计筹建、运行全面绩效质量管理体系，推动企业走上持续健康发展的快车道。

下一步，公司将持续聚焦市场化机制改革，不断优化完善激励机制，推动运营提质、管理提效，不断扩营收、激活力。