国企改革三年行动以来，甘肃电投武威热电有限责任公司深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展的重要论述，认真落实省政府国资委决策部署，深入推进人才强企战略，把人才“第一资源”与发展“第一要务”紧密结合，持续优化完善“引、用、育、留”的人才工作体制机制，充分激发各类人才干事创业的热情和活力。公司先后荣获“全国‘安康杯’竞赛优胜单位”“省级文明单位”“甘肃省劳动关系和谐企业”等荣誉称号。

国家发展靠人才，民族振兴靠人才。公司以国企改革和“三抓三促”行动为契机，健全完善人才引进和培育制度，丰富拓展人才培养方式，持续推进以经营管理人才、专业技术人才、生产技能人才、党务人才为主的“四支队伍”建设，激发企业内生动力，为公司高质量发展提供了坚实保障。公司1人荣获“甘肃省劳动模范”称号、5人荣获“甘肃省技术能手”称号、2人荣获“甘肃省青年岗位能手”称号、15人荣获“甘肃省技术标兵”称号、1人荣获“集团公司劳动模范”称号、1人荣获“电投工匠”称号、2人荣获集团公司“金牌员工”称号，多名选手在省级、集团公司职业技能竞赛中斩获佳绩。

强化“管”，完善制度建设。持续深化“三项制度”改革，以《三项制度改革实施方案》为行动指南，建立“依能上岗、按岗定薪、定期考核、动态调整”的岗位管理机制和劳动合同管理为基础的市场化用工机制；坚持以员工工资水平与公司经营效益同步、员工个人工资与岗位业绩相匹配、薪酬向重点岗位高层次高技能人才和一线岗位倾斜为原则，持续推进薪酬分配体制改革，连续修订并发布了《劳动合同管理办法》《岗位合同管理办法》《人事异动管理办法》《薪酬管理办法》《岗位绩效管理办法》《班组绩效管理办法》等六项管理制度，推动管理人员能上能下、员工能进能出，收入能增能减机制落实，有效打破人才职业发展瓶颈，疏通人员职业发展通道，为真正能干事、想干事的人提供平台和机会。结合发展实际，持续深化人才发展体制机制改革，优化完善《人才引进管理办法》《员工教育培训管理办法》《任职通道管理办法》《人才评价管理办法》等制度，有效破除人才引进、培养、使用和评价环节存在的障碍，充分激发人才动力和活力。

促进“学”，提高能力保障。以生产现场为培养技能人才的“课堂”，按照“急用先学、强化培训、提高素质”的原则，从重点岗位、特殊工种入手，分析当前培训工作存在的问题及生产人员技能水平差异，分系统、分专业、分层次强化职工培训，本着“现场教、领着学、带着干”的原则，通过“干部上讲堂、工匠传帮带、培训到现场”活动，进行对口专业实操培训，进一步盘活技术人才资源；实施跨专业交叉培训，岗位轮岗等多种方式，着力打造“精一门、专两门、会三门”的复合型职工队伍，将专业基础薄弱的员工夯实基础、专业基础扎实的员工进一步提升，形成梯队式技能提升目标。每年制定《员工教育培训计划》，包含了技术论文写作、创新成果转化、绩效管理等54类培训内容，下发《岗位练兵实施方案》，以部门为实施主体，每月组织开展“学习提升日”活动，在形式上、内容上聚焦重点任务开展促学促练促干活动，通过集体学习、专题辅导、培训分享、月培月考等方式激发员工主动学习、乐于学习的积极性，员工技能水平和综合素质持续提升。

巩固“考”，提升职业素养。利用交接班、班前班后会、设备检修及试验，废旧设备拆装练习等多种方式开展技能培训、岗位练兵、技术比武、技能竞赛等活动，完成高、低压电工作业、合成氨工艺、高处作业等取证复证线上培训及考试200人次，考试通过率100%。以“老带新”“传帮带”等形式扎实开展“导师带徒”活动，围绕日常工作中设备运行存在的难点问题，结合现场设备结构，工作原理，细致分析设备技术性能、参数、指标等进行深入讲解，不断提高员工的提高理论知识和实际操作能力。每季度开展“导师带徒”检测考试，并对检测考试成绩优异的师徒进行嘉奖，对60分以下的师徒进行考核，2023年已完成3次检测考试，参与考试240余人次。常态化开展“每日一题、每周一课、每月一考”的全员培训活动，持续深入开展“岗位练兵，技术比武”活动，成立劳动竞赛委员会分专业、分批次对员工进行岗位练兵现场考核，以90分为及格标准，严格兑现个人绩效。今年以来，参与岗位练兵考核达到1840余人次，员工岗位技能持续提升。鼓励职工参加各类继续教育、职（执）业资格考试等，对考试合格者，按照“达到什么职称享受什么补贴”原则给予奖励，通过《人才总体评价方案》来实现人才评价工作的提档升级。

着力“练”，巩固岗位技能。做足准备工作，创建班组实训平台，加强班组员工日常实操能力，选派技术好、业务精的员工积极参加甘肃省百万职工劳动和技能竞赛，公司11名员工在发电运行、热控保护、机务检修、煤水化验、电气操作票等项目中获得优异成绩。公司先后组织开展液氨泄漏事故、火灾事故、人身触电事故、地震灾害事故应急演练以及防汛、消防应急演练等各类应急演练活动22次，常态化开展“应急预案、应急知识、自救互救和避险逃生”技能培训，覆盖率达到100%，全员安全风险意识和自救水平持续提升，应急救援和处置能力不断增强。加强校企合作，结合公司战略规划和人才队伍建设实际情况，与武威职业学院在项目开发、技术创新、技术交流、成果转化、教育培训等方面积极合作，全力打造结构合理、素质优良的人才队伍。

新时期提出新要求，新机遇赋予新使命。武威热电公司将深入贯彻落实党的二十大精神，全面落实中央关于国有企业改革深化提升行动决策部署，锚定加快提高核心竞争力、增强核心功能，以昂扬向上、奋发有为的精神面貌，持续推进三项制度改革，培育涌现更多优秀人才，全面推动公司高质量发展。