为了深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，牢牢把握高质量发展这个首要任务，坚持不懈学习习近平总书记关于安全生产重要批示和讲话精神。西南油气田集输工程所利能公司党支部坚持“抓党建从安全生产出发、抓安全生产从党建入手”的理念，不断强化党建与业务工作全面融合，同时积极探索党建与安全生产的结合方式，以实现供利能公司的高质量改革发展。

强化党建引领作用，全方位提高安全意识。将安全生产学习纳入“三会一课”日常学习中，为党支部搭建随时掌握员工思想动态、工作状态、安全意识的平台，做到时时刻刻学党建，时时刻刻讲安全。严格落实安全生产主体责任，全员签订QHSE责任书。充分利用党建宣传平台，分享安全生产相关制度、实际案例和最新政策，不断提高安全意识。

加强安全源头把控，全面提升设计质量。加强项目质量监督控制，针对大型项目、重点项目、涉及重大技术问题、应用“四新”的项目，组织专家审查共计15次，收集评审意见25份。加强技术人员质量培训，组织专业技术人员开展“压力管道从业人员考试培训”、“压力管道相关知识”及“长输管道相关新标准解析暨长输管道设计、施工与验收关键技术”培训工作，培训党员人数共计12人次。

推进安全环保管控2.0，全过程提高安全监管。提高产品质量安全监管，为保障新建橇装、复用橇装项目产品质量安、树立良好形象，支部党员冲锋在前、攻坚克难，在橇装设备生产制造过程中采取了过程抽查+验收检查相结合的监督管理方式，大大加强了公司对产品质量的控制。提高项目现场安全监管，自2023年5月HSE办公室成立以来，共计开展作业现场安全监督检查4次，办公区域安全检查5次，配合施工现场风险作业监管7次。提高QHSE标准化建设，从2023年9月开始QHSE标准化提升工作，以强化风险管控为核心，党支部针对QHSE短板和薄弱环节进行剖析和改进，要求加强全员安全意识、能力和执行力，力争公司QHSE体系量化定级由“C1级（基础级）”向“B2级（良好级）”目标迈进。

下一步，利能公司党支部将“党建+安全”作为提升公司安全管理水平的重要抓手，将“党建+业务+安全”作为提升党组织先锋模范作用的重要途径，继续深入推进党建与业务的深度融合，在党建、业务、安全融合发展中，焕发出强劲的活力，助推利能公司高质量发展。