为确保“两会”期间安全生产形势稳定，垫江运销部紧盯重点领域、重点时段、重点环节，精心组织、强化执行，逐一落实近期安全生产管理要求，进一步夯实安全屏障。

强化宣贯执行，筑牢红线意识。通过生产周会、中心站自主培训、安全联系、线上传阅等多种方式，及时将各级关于近期重要安全生产文件等传达至运销部每一名员工，进一步强化员工重要敏感时期的思想认识，筑牢全员红线意识。

强化隐患排查，强化风险管控。把握老区稳产、新区域上产及升级管理等关键时段，结合各级检查发现问题，举一反三，对运销部范围内场站、管道、阀室、非生产井等系统开展隐患排查，形成问题清单，指定整改责任人和整改期限并落实整改，截止目前共开展隐患排查4次、HSE专项检查2次、领导干部“四不两直”检查15次，并将检查的问题全部纳入运销部问题隐患清单，落实专项岗位人员跟踪，形成闭环管控。

强化施工检查，落实防范措施。领导干部到现场值守，加强现场监管，严格执行升级管理制度，落实风险作业人员到现场要求，确保作业受控；坚持做好现场抽查工作，严格对照公司作业许可管理规定对施工现场进行抽查7次，发现并整改问题15项，保障施工现场安全受控，实现关键时段安全稳定生产目标。

强化交通管理，保障车辆安全。通过车辆回场检验、驾驶员酒精测试、GPS监控、分段限速、污水拉运抽查等方式，落实公司、气矿各项交通安全管理规定；提前做好出车计划，每日进行行车公示，合理安排车辆出行，督促驾驶员按照规定动作行车，有效保障关键时段行车安全。

强化疫情防控，巩固健康环境。持续加强疫情防控常态化管理，进入运销部办公、生产场所人员需出示绿色“健康码”和“大数据行程卡”，并接受体温检测和消毒措施，严格落实外来人员管理措施；开展施工现场人员准入、防疫物资配备、疫情防控方案有效性检查，进一步落实施工现场疫情防控措施，为运销部的安全生产保驾护航。