通讯员杨帆报道：10月8日，新疆天业能源管理公司天能电厂组织召开中秋、国庆“双节”节后收心会，将节后状态调整与机组停运检修同步部署，让“收心”不只停留在思想层面，而是直接落到停机准备、现场消缺、安全管控和运行保障上，以“收心即收工、开工即决战”的姿态，推动全员从“假日模式”迅速切入“工作频道”。

“人回到岗位只是第一步，关键是节奏要跟上、任务要接上。”会上，针对长假后容易出现的精神松弛、注意力下降、工作衔接不紧等情况，电厂从人员状态、劳动纪律和岗位责任入手，要求各车间、科室迅速梳理近期重点任务，把假期前后的工作接起来、把生产节奏提起来，确保思想归位、责任归位、行动归位。

状态切换之后，紧接着就是检修任务。根据安排，天能电厂1号机组计划于10月9日停运，10月9日至15日开展检修，系统停运时间共计7天。本次共安排57项检修任务，涉及锅炉、汽机、电气、环保、热控等多个专业，涵盖设备缺陷处理、系统检查、部件更换及试验校验等内容，呈现出任务密集、专业交叉、节点紧凑的特点。

时间紧、任务多，准备工作必须再往前赶一步。围绕停机、检修、试运、启动等关键节点，电厂要求各专业提前做好人员组织、工作票和操作票办理、安全交底、物资工器具准备及技术措施落实，尽可能把问题解决在开工前，避免检修过程中出现“等人等票等材料等方案”，以充分的“提前量”赢得检修的“主动权”。

现场安全管控也随之“提档”。针对动火、高处、有限空间、起重、临时用电等高风险作业，相关人员将强化全过程监督，严格落实票证制度和危险作业管控要求，把风险辨识做在作业前，把安全措施落到施工点。同时加强专业之间协调衔接，在抓好1号机组检修的同时，兼顾2号机组运行设备维护消缺，确保检修与运行两条线有序推进、互不干扰。

设备要检，人也要“检”。会议要求各车间、科室加强节后人员状态确认，坚决杜绝疲劳上岗、饮酒上岗和身体状态异常人员勉强作业。各级管理人员还要重新排查关键设备、重点区域和薄弱环节，既盯牢在运设备，也把停运设备的问题找准、找实，为集中消缺创造条件，做到“设备体检”与“人员归位”同步落实。

从节后“收状态”到停机“进现场”，再到检修“抓节点”，此次收心会也成为天能电厂节后生产任务的转换点。全厂正把节后的第一份精力投入现场、设备和检修准备，以更紧凑的节奏、更严密的管控推动各项任务衔接落地，为1号机组安全停运、高效检修和顺利启动奠定坚实基础。