8月份以来，龙煤双鸭山矿业公司聚焦产品结构优化、成本精细管控，持续抓实提质增效各项工作，稳步提升整体经营质量。

着力优化资源调配，抓实煤质提效。该公司提前谋划东保卫矿煤场底煤入洗，优化入洗原煤可选性，稳定精煤产品质量。强化双阳煤矿、东荣二矿产品分级管控，杜绝混提混落，扩大动1#品种产量。统筹新安矿、东荣二矿、东荣三矿部分原煤及低劣质煤入洗，对接市场需求，组织生产适销品种。从严煤质考核，当月下达考核8批次，罚款1.5万元。

持续攻坚两金压控，防控经营风险。该公司紧盯应收款清收、非正常存货压减工作，压实各单位月度攻坚任务，严格执行考核问责。针对推进迟缓、履职不到位的单位加大督导力度，依规对相关管理人员扣减薪酬，以刚性约束推动“两金”压控目标落实。

严管物资与招标，深挖降本潜力。该公司严格执行现场材料管理考核规定，对皮带、电缆不合理使用问题专项排查，8月份排查45个地点，查出问题351处，整改222处，考核工资4.9万元。现场督导闲置材料回收回撤、调剂复用，8余份回收回撤材料1034万元，复用962万元；复用废旧物资节约材料成本40万元。

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