连日来，天能化工有限公司纪委组建专项督查组，开展基层会议管理质效专项督查，坚持问题导向、实效导向，把规范会议运行、压实履职责任、排查廉政风险贯通起来，以精准有力监督持续提升基层治理能力。

本次专项督查聚焦各单位调度会、职能办公室内部会议运行管理，综合采取台账核查、纪要核验、现场沟通、工作轨迹复盘等措施，重点检查会议组织程序规范性、政治理论与廉洁教育融入落实情况、工作任务部署闭环管理、制度执行刚性、会议运行综合质效等内容，全面排查基层会议管理、责任传导、作风建设领域短板弱项。

经逐项核查、实地核验，本次督查发现部分单位存在任务部署不够具体、工作闭环机制有待完善、基础台账资料归档不够规范等方面短板不足，累计梳理各类问题21条。针对问题产生的深层次成因，督查组靶向提出6条优化改进建议，逐一明确整改对标标准和实施路径，推动各单位找准病灶、对症下药。

下一步，公司纪委将做实督查整改“后半篇文章”，对督查发现问题实行“清单化管理、挂账式督办、销号制验收”，压紧压实各单位整改主体责任，杜绝纸面整改、虚假闭环。以本次专项督查为契机，推动修订完善调度管理相关制度，健全会议台账标准化体系、督查督办机制、层级考核监督体系，推动建立部署、推进、督查、反馈、复盘全链条工作闭环。把全面从严治党制度优势转化为企业基层治理效能，为公司安全稳定、高质量发展提供坚强纪律保障。