01

实施目标引领

以精准定位锚定党员进步方向

坚持把目标引领作为党员作用发挥的重要手段，通过科学设定目标、细化落实措施、强化闭环提升，让党员进步有方向、履职有标准、奋斗有动力，切实增强党员推动企业发展的政治责任感与内在驱动力。

区分双重身份设定目标架构。针对党员兼具“企业员工”与“共产党员”的双重身份，构建“业绩+责任+塑形”三维目标体系，实现责任全覆盖、要求具体化。业绩目标聚焦岗位履职。结合稳产增效、技术攻关、安全生产等核心任务，从工作质量、产量指标、技术创新等方面，为党员设定高于普通员工的岗位标准。责任目标聚焦党员义务。将政策宣传、群众带动等政治责任和社会责任，融入“党员先锋岗”“党员责任区”等重点工作。塑形目标聚焦形象提升。结合党员岗位特点与先进性要求，为管理、技术、操作三类党员制定个性化“党员目标管理”标准和清单，引导党员在思想与行动上始终走在群众前列。

突出三维特性明确目标导向。坚持“高标准、针对性、发展性”的目标制定要求，确保目标发挥引领作用。突出高标准。要求党员岗位业绩“高于群众、优于普通”，责任履行“严于律己、勇于担当”，相较于现阶段表现设定进阶式目标。突出针对性。综合考量党员年龄、岗位、能力等个体差异，对青年党员侧重“成长成才”、老党员侧重“传帮带”、技术党员侧重“创新突破”，避免“一刀切”，让党员与企业发展同频共振。

健全三项机制保障目标落地。建立全流程落实机制，推动目标从“纸上”落到“行动上”。制定个性进步计划。通过谈心谈话、实绩分析、群众评议等掌握党员现实表现，形成“支部定标、个人践诺”的双向互动格局。构建多元考评体系。综合运用定期述职、民主评议、岗位考核、群众测评等方式，从业绩完成、责任履行、形象塑造三个维度开展考评，将考评结果与党员评先评优、岗位调整直接挂钩，并定期分析进展、查找差距，指导党员优化调整计划，确保目标落实不跑偏、不断线。

02

强化典型带动

以标杆引领凝聚党员奋进力量

坚持把典型选树、培养、宣传、学习作为激发党员活力的重要抓手，通过打造“看得见、摸得着、学得来”的先进标杆，让党员学有榜样、做有示范、赶有目标，形成“选树一个典型、带动一个群体、辐射一个领域”的倍增效应。

选树培养并重，筑牢典型示范根基。以“贴近实际、覆盖全面、注重实效”为原则，实现典型选树与培养双向发力。立足一线选树典型。聚焦原油稳产、技术攻关、降本增效等中心工作，从一线挖掘攻坚克难、精益求精、无私奉献的党员典型，确保典型来自基层、植根群众。精准分类培养典型。为管理型、技术型、操作型典型制定个性化方案，搭建科研攻关、跨岗位锻炼、技能提升等平台，助力典型持续成长。扩大典型覆盖面。打破层级、岗位限制，既选树高层次典型又选树“岗位能手”、“身边样子”等基层先进，让不同岗位、层面的党员都能找到可参照的标杆。

宣传学习并举，放大典型引领效能。创新宣传方式、深化学习实效，让典型精神入脑入心、见行见效。立体化宣传造势。构建“线上+线下”矩阵，线下听报告、读事迹、看影片，组织典型现场分享，线上依托铁人先锋APP、微信公众号等平台展示典型坚守与担当，让事迹可感可知。精准化对标学习。组织党员对照典型找差距、谋提升，围绕“思想是否坚定、履职是否尽责、作风是否过硬”自我检视，将先进做法转化为工作思路。

制度执行并行，构建长效带动机制。建立“选树、培养、宣传、学习”全链条制度体系，避免典型带动“一阵风”。明确选树标准制度。针对管理、技术、操作三类岗位制定量化标准，将政治素质、工作业绩和群众认可度等纳入核心指标，确保典型立得住、过得硬。优化宣传学习制度。定期开展事迹宣讲、经验交流，将典型学习纳入党员教育培训的必修课，通过“师带徒”“结对子”等方式推动经验常态化传播，让“学先进、赶先进、当先进”成为党员队伍的鲜明导向。

03

拓宽展示载体

以多元平台赋能党员担当作为

紧扣当前形势任务、生产经营实际与党员群体特点，打造“覆盖面广、持续性强、实践性足”的活动载体，让党员在干事创业的平台上充分展示才华、践行使命。

立足广泛参与，拓宽载体覆盖范围。坚持“全员参与、全域覆盖”的原则，结合岗位工作实际，深化“党员突击队”“党员示范岗”载体创建，开展具有行业与单位特色的“创先争优”活动，让党员在岗位实践中发挥带头作用。结合党员群体特点，为管理、技术、操作三类党员设定“明星”标准，开展“党员群星工程”等特色活动，形成“人人有平台、个个能出彩”的良好局面。

聚焦持久发力，巩固载体运行成效。立足企业长远发展，建立载体运行保障机制，避免“昙花一现”。坚持“三个长期”设计理念。围绕“党员长期受教育、群众长期得利益、企业长期见效益”，制定中长期规划，明确活动内容、创建标准、考评奖励等核心要素。健全长效管理制度。针对各类载体制定实施细则与考评办法，定期检查评比，将开展情况纳入党支部考核体系，抓在经常、落在日常。强化资源保障支撑。给予必要的人力、物力和财力支持，鼓励党支部结合实际创新载体形式，确保活动持续深入开展。

紧扣实践导向，提升载体赋能实效。坚持“贴近基层、贴近群众、贴近生产”的原则，增强载体的实践性与实效性。内容设计突出“实用”。围绕生产经营难点和群众关心热点，设计活动，让载体与实际需求紧密结合。活动形式突出“实效”。依据党员岗位差异、企业发展需求和个人成长，采用现场攻关、技能比武、志愿服务等实践性强的形式，让党员在解决问题中发挥作用、提升能力。结果导向突出“实绩”。坚持将活动成效与原油产量、降本增效、技术突破、群众满意度等硬性指标挂钩，不搞“虚功”、不图“虚名”，切实为企业发展解决问题、凝聚力量。

04

丰富激励措施

以多维保障激发党员内生动力

采油厂党委构建“三位一体”的激励体系，满足党员的多元需求，让党员在付出中获得认可、在成长中实现价值，持续激发党员发挥作用的内生动力。

荣誉激励树标杆，增强党员荣誉感。建立多层次荣誉表彰体系，以荣誉激励凝聚正能量。设立专项荣誉称号。针对党员不同领域突出表现，通过群众推荐、组织评选、公开表彰，让先进党员“亮出名片、赢得尊重”。强化荣誉宣传展示。在党建教育基地、宣传栏等场所展示先进事迹和荣誉，通过内部媒体宣传，扩大激励影响力，引导党员创先争优。

成长激励促提升，拓宽党员发展空间。立足党员长远发展，建立个性化成长激励机制。搭建成长晋升平台。坚持“以发展论英雄、凭实绩用干部”，对表现突出的党员优先推荐提拔、安排到重要岗位锻炼，打通成长通道。强化素质提升保障。优先满足重点岗位、骨干党员培训需求，通过多元培训渠道提供技能提升和知识更新的机会，助力适应企业发展的新要求，确保党员成长与企业发展同频共振。

自我激励激内生，强化党员责任自觉。引导党员自我加压、自我提升，激发内生动力。常态化开展党性教育。组织党员定期党性分析，广泛开展批评与自我批评，正视不足、明确方向。强化党风党纪警示教育。通过通报典型案例、参观警示教育基地等，增强廉洁自律与责任担当意识；通过自我约束与群众监督，激发践行初心使命的内在自觉。

采油厂党委通过目标引领、典型带动、载体赋能和激励增效四大举措，构建了全方位、多层次、立体化的党员作用发挥体系，切实将党员作用发挥与企业发展目标紧密结合、与岗位工作实际深度融合、与党员成长需求精准契合，充分激发党员队伍的活力与潜能，为企业破解发展难题、筑牢发展根基提供了坚强的组织保障与人才支撑。