龙煤双鸭山公司双阳矿始终坚守安全高于一切、重于一切、严于一切的工作定位，把安全作为矿井攻坚克难的压舱石，从思想引领、管理革新、责任落实、现场管控、基层固本、问责倒逼六个维度精准施策，推动安全理念内化于心、外化于行，全方位夯实矿井长治久安根基。

算清安全账本。该矿持续深化“安全就是最佳效益”理念宣贯，广泛开展安全与政治、家庭、收入等算“五笔账”，引导干部职工认清违章事故带来的生命损失、家庭创伤、经济代价，破除侥幸麻痹思想。通过多渠道、多形式宣讲，让“安全为了自己、安全为了家庭”的共识落地，推动全员实现思想上清醒、行动上自觉，真正把安全生产转化为实实在在的经营效益。

管控迭代升级。以管理变革破解安全治理难题，抓实“三个结合”，把灾害防治与质量标准化、三大工程建设相结合，把风险评估与隐患排查、安全督查相结合，把班组建设与安全培训、行为养成相结合。落实“三个转变”，推动安全管理由事后隐患治理向事前风险防控转变、由单纯检查督导向指导服务转变、由侧重结果处罚向岗位行为管控转变。通过管理模式迭代，补齐制度执行短板，持续提升矿井整体安全治理水平。 

拧紧责任螺丝。强化岗位责任制宣贯执行，严抓领导干部值带班制度，杜绝跟班走过场、履职不作为，以“五到位”标准提升跟班带班质效。严格执行煤矿“三量”安全评估制度，客观研判系统可靠性，动态掌握施工风险点。以刚性约束倒逼各级管理干部扛起安全主体责任，做到责任到人、压力传导到位，构建层层抓落实的责任体系。

密织防控网络。聚焦顶板、对透、安撤、矿务工程等高风险环节强化重点监管，综合运用安全大检查、党组织上岗督查、系统专项检查等多种模式开展隐患排查。严格执行隐患登记上报、分级治理、动态分析、整改销号闭环管理。抓实瓦斯“四位一体”、冲击地压“七强一大”、防治水“十个一律”灾害防控举措，定期研判处置灾害难题，全面提升矿井防灾抗灾能力。

打造三基堡垒。坚持重心下移，牢牢抓住基层、基础、基本功建设，着力激活班组自主管理活力。压实班组、岗位个人安全主体责任，发挥班组长一线指挥官作用，调动小班反“三违”、抓安全、重质量的主动性。常态化开展职工安全教育培训，强化自保、互保、联保意识。深化质量标准化建设，完善考核奖惩机制，推动各系统标准化均衡提升，以可靠作业环境守护职工生命健康。

从严问责震慑。坚持安全问题“零容忍”，强化升格联责追究，对隐患屡改屡犯、重大未遂事故、责任悬空等问题严肃追责。对安全管理人员徇私舞弊、收受红包行为坚决查处绝不姑息。用好“三铁”精神狠反“三违”，同步配套心理疏导、警示教育帮教手段，刚柔并济引导职工规范作业，筑牢全员自主保安防线，为矿井平稳有序生产保驾护航。

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