龙煤双鸭山公司东荣一矿——做实“两体”文章 厚植发展优势

发布时间:2026-09-07 点击数: 次 来源:《国企网》 作者:王超 责任编辑:张尧

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思想政治工作是党的优良传统、鲜明特色和突出政治优势,是一切工作的生命线。龙煤双鸭山公司东荣一矿紧扣矿井攻坚发展实际与职工思想需求,严格落实“体验式”“体检式”两体思想政治工作法,打破传统说教式工作的固有局限,把办公桌搬到井下现场、把谈心点设在宿舍床头,在干群零距离、思想全触达中凝聚起“想在一起、干在一起、拼在一起”的奋进合力。

身入一线察实情,心贴职工解难题。该矿把“领导当一天工人”作为体验式工作法的核心载体,推动各级干部脱下正装、换上工装,以普通矿工身份跟班作业,在沉浸式体验中听真话、察实情、解难题。

从采掘工作面到机电检修硐室,从运输大巷到辅助作业地点,各级管理干部全覆盖沉到各个生产现场。他们跟着班组走完当班全流程作业,逐环节排查安全生产管控、现场标准化管理的薄弱短板。工休间隙和职工唠家常、听掏心窝子的话,原汁原味收集意见建议,精准掌握一线职工的真实工作状态、思想动态。

跟班作业之余,领导干部利用班后时间走进职工宿舍。“夜班食堂饭菜种类太少,能不能多增加几样菜?卫生间马桶坏了好几天,一直没人修…… 面对职工诉求,矿领导逐条记下,当场回应承诺:“这些事马上解决”。干部不仅“身入”基层,更“心至”一线,不走过场、不摆架子,在同吃同行中精准把脉职工急难愁盼,推动各类问题在一线发现、在一线化解。

把脉问诊治未病,谈心疏导暖人心。该矿将“体检式”工作法,像做健康体检一样为职工思想 “把脉问诊”,坚持“察微、治未病”,把问题解决在萌芽状态,把矛盾化解在始发阶段。采煤Z11队支部书记的写实手册上,记录着这样一段成长轨迹:“老张,49岁,由于阶段性工作任务繁重,情绪出现波动。”第一次谈心沉默寡言,第二次坐下来细算安全账、经济账、家庭账,第三次主动敞开心扉道出心结。三次谈心、层层递进,如今的老张每逢急难险重任务总是冲在最前面。

此外,该矿还将“不放心人员”排查与“体检式”工作法深度融合,建立起“排查、建档、干预、销号”全流程工作机制。以规范班前会为抓手,班前逐人观察精神状态,班中全程关注作业表现,班后跟进沟通疏导,从家庭状况、情绪变化、身体状态等多维度排查职工思想状态。矿区入井处的宣传牌板上,“注意安全”“矿工兄弟们辛苦了”的暖心叮咛随处可见,让刚性的安全制度多了人文温度,让安全理念从墙上标语真正走进职工心里。

双向发力破困局,攻坚克难促发展。该矿推动“体验式”下沉与“体检式”把脉双向发力,形成了“带着问题下井、揣着答案升井”的工作常态,让职工诉求件件有回音、事事有着落。

今年以来,该矿锚定“稳大局、破困局、开新局”中心任务,心往一处想、劲往一处使,在市场形势严峻复杂的情况下,依然保持了高质量发展稳健势头,矿井月月超额完成产能任务。在生产组织上,持续优化采掘布局,深挖矿井产能释放潜力,各级领导干部严格落实跟班带班制度,坚持靠前指挥、现场办公,对生产难题开展技术会诊,解决工作中存在的突出问题。尤其是在8月份,采煤工作面下巷底鼓,职工反映工作服极易污损,穿着不适,更换频繁。该矿领导第一时间对症施策,为采煤职工多发放一套工作服,交代后勤部门脏污工作服即脱即洗,确保职工每天都能穿着干净工作服安心下井,劳保用品真正实现“按需供应”,职工的急难愁盼化解在一线、解决在日常,“体检式”工作法在服务一线的生动实践中落地见效。

人心是最大的政治,共识是奋进的动力。在企业改革脱困攻坚发展的关键期,东荣一矿的“两体”思想政治工作法,既守住了思想引领的“定盘星”,也架起了干群同心的“连心桥”,切实把政治优势转化为发展胜势,引领全体职工与企业同频共振,在高质量发展的道路上步履铿锵、勇毅前行。


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