“统筹推进资产运营与股权投资双轮驱动”“当好‘参谋’做好‘管家’”“一体抓实人力资源管理提质与支部党建强基工作”……岁末年初，浙江海港资产管理有限公司（简称：浙港资管）召开中层干部年度述职会，让中层干部面对企业领导、同级干部和职工代表，逐一汇报各自过去一年来在推动企业高质量稳健发展过程中的忠诚履职、担当作为、创新奋进等诸多方面的表现，让大家一起来评评各位中层干部的忠诚担当、履职作为……。

召开中层干部年度述职会，旨在通过中层干部展示形象，接受职工代表的民主监督、同级的互监互促、上级的督促，在系统总结过往、科学谋划未来的基础上，促进中层干部履职能力的提升，为全面创建“一流港航金融资产管理公司”培育更优的中坚力量。在此次年度述职演说中，浙港资管公司的中层干部逐一以精彩的汇报演说、形象的PPT演示来“亮业绩、晒数据、列措施、谈思路”，全面展现了2025年度各自的工作业绩，总结了经验和不足，提出了2026年的工作思路和举措。并通过现场“述、问、答、评”的过程，让中层干部在“述绩亮责”中激发干劲、在“问答评议”中碰撞思路、在“年度体检”中实现干货满满的学习交流，有效达到了“以述促思、以评促优”目的。