为全面提升评标能力和专业水平，解决企业物资采购类部分专家人员不足，专家结构不均衡、新产业板块专家缺少等问题，今年以来，淮河能源集团物资采供中心多措并举，持续优化评标专家库结构，提高评审的专业性、准确性。

引进外部评标专家，打破传统评标专家结构格局。该中心通过公开选拔，自愿报名的方式，征集入库外部专家41人，其中安理大专家19人、安徽省省库专家22人，弥补现有专家库资源不足，打破传统企业自主采购评委均为内部职工，对外部市场信息获取能力有限、评标思维固化的局面。经过评标系统操作培训，上半年，已有27人次外部专家参加了淮河能源集团采购招标工作。

细分评标专家类别，增补重点专业人数，提高评审质量。该中心重新对企业物资采购评审专家库进行专业类别细分，针对煤矿行业物资采购的特殊性、专业性特征，结合日常采购评审需要，划分重点四级类别，集团本部煤矿及西部煤电集团补充推荐专家1608人次。

聚焦服务电力、燃气板块，增补评委专业类别，把好采购关。该中心针对集团公司电力、燃气板块物资采购专业化强度高，现有专家库评标专家人数不足，无法满足评审需求的情况，联系电力集团、燃气集团共增补相关专业评标专家189人，为持续推进评标，提升评审质量打下坚实基础。