发布时间:2024-09-20 来源:《国企》 作者:张歆 责任编辑:张尧
金秋九月,中国石油西北销售兰州分公司积极践行“强化质量风险防范、助力高质量发展”活动主题,引导全体员工质量共治,提升质量效益,营造良好质量氛围。
强化宣传,质量意识深入人心。中国石油西北销售兰州分公司充分运用微信群、即时通、电子大屏等媒介,普及质量法规及质量知识,有效宣传“诚实守信、精益求精”的质量方针,依靠科学的质量管理和先进的技术水平,不断提升油品质量,努力形成“人人都重视,人人都参与,人人都作为”的良好氛围。采取岗位培训、班组讨论、每日课堂等方式,不间断开展员工业务技能培训,为油品质量的提档升级打造一支高素质人才队伍。
齐抓共管,质量管控有条不紊。中国石油西北销售兰州分公司各班组严把油品质量分析关,做出相应的生产操作调整,并要求班组严格落实生产过程控制分析,督导操作人员优化工艺操作、稳定油品质量、强化质量意识、增强防范能力、规范操作行为、提高油品质量。结合油库当前作业特点、技术要求、岗位规程、质量参数等方面的经验成效,自主创新、节能降耗、安全环保、优质高效地做好日常生产工作,切实增强全体员工的质量责任主体意识。
朝督暮责,质量监督深抓不懈。安全管理人员针对影响油品质量的突出问题,开展有效的自查诊断评估,并开展质量风险排查,建立质量风险识别清单,并实时更新。同时,针对新增风险制定相应措施,重点对质量风险进行识别,对措施落实情况进行跟踪,形成闭环管理;引导全体员工增强质量意识,注重过程质量管控,切实做到全员、全过程、全天候、全方位的质量管理,不断提升油品质量。
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