中国石油甘肃天水销售分公司党委：集中“把脉问诊”做实做细巡察“后半篇文章”

为进一步推进巡察问题整改工作落深落细落实，扎实做好巡察“后半篇文章”。9月12日，中国石油甘肃天水销售分公司党委召开巡察反馈问题整改工作第四次推进会议。

会上，各部门、专业线围绕巡察整改问题、整改措施、进展情况、完成时限，以及经营管理情况等进行逐条汇报，各片区重点报告目前生产经营和管理中存在的问题及解决措施。公司党委班子结合近期重点、难点、堵点问题，分别给予有针对性地整改指导和建议，并对下一步如何开展好巡察整改以及经营管理工作进行了再动员，再部署，再鼓劲，再提效。

会议要求，一要综合运用巡察成果，切实担负起整改主体责任，加强谋划研究，固化各项制度机制，促进问题从根本上解决。二要加强对整改工作的研究，对普遍性、倾向性问题，及时制定措施，强化过程管控与漏洞堵塞，确保巡察整改落地见效。三要强化监督检查，固化整改推进会制度，定期梳理整改进展，动态分析整改成效，持续跟踪督办，确保立行立改、即知即改、真改实改、全面整改。四要将巡察整改工作同公司重点工作紧密结合, 坚持常态长效整改，落实“当下改”，夯实“长久立”，确保“不反弹”。