中国石油甘肃销售白银公司泰运加油站卫生间以四字诀为抓手全面优化

发布时间:2024-08-30 点击数: 来源:《国企》 作者:张歆 责任编辑:张尧

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为提升中国石油加油站品牌影响力,增强客户体验、形成良性互动,中国石油甘肃销售白银分公司按照甘肃公司加油站现场管理、优质服务要求,细化内容、明确标准,以打造强大现场为目标,以优质高效服务为内涵,打造环卫工驿站延伸了服务链条,搭设多元化服务吧拓宽了增值内容,以卫生间提升为抓手,通过“闻、看、巡、清”四字诀,提升了客户消费体验、迎合了消费预期、适应了消费需求。


“闻”字诀保证了卫生间空气通畅。该站将“闻”字作为检验卫生间干净整洁、优化提升的第一标准,把无异味、空气流通作为落实卫生间整改的首要目标,按照卫生间硬件环境进行了工程改造,放置冲淡异味的净化剂,喷洒空气清新剂,始终保证了空气流通、气味如新。


“看”字诀保证了卫生间靓丽美化。看的标准是让客户入厕时,第一印象对该站的卫生间环境产生焕然一新的感觉,进而增强对站点经营、管理、服务的认同感。该站从视觉感官上精心设计、认真布置,从色调搭配上亲近融合、温馨别致,打造出干净整洁美观的整体布局。


“巡”字诀保证了卫生间责任落实。巡是对卫生间环境及时进行巡察,发现不足、发现水渍、发现污点,随时清洁、及时整理,巡察弥补了定时清理不及、解决了入厕人员多、频次高,卫生间卫生难以常态化保持的问题。


“清”字诀保证了卫生间常态整洁。该站对卫生间的清洁整理,采取定时定责定人定标准与随机巡察、随手清理的双循环机制,通过强化员工的认知教育、突出思维转变、形成行动自觉。


该站从打造干净整洁卫生间的基本抓起,延伸到现场管理、优质服务、环境绿化、便利店升级等经营管理的方方面面,全面维树了中国石油加油站窗口形象,在历次考核和暗访中名列前茅,在样板示范作用的发挥上有为有位有成效。


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