近年来，川中油气矿磨溪天然气净化厂紧扣新质生产力发展趋势，准确把握新质生产力“以新促质，以新促变”的核心要义，向新而行，向新图强，结合实际工作，坚持管理创新、科技创新、绿色发展“三位一体”统筹推进、协同发展，积极探索高质量发展转型之路，不断提升工厂含新量、含绿量，持续推动安全生产取得新突破。

以“新”强管，力促管理质效双提升。 工厂向创新管理要发展，聚焦安全生产过程中的重点、难点、堵点，围绕精益管理、精细生产、精耕文化3大模块25项重点工作任务，深入推进管理创新创效迈入新台阶。结合工厂安全生产、经营管理实际情况，围绕管理创新、管理提升，构建“12345”安全生产管理工作法、“22333”班组管理工作法，通过明确目标、完善机制、细化管理、强化落实，确保各项工作有序推进、高效完成。

以“新”赋能，探索安全生产新模式。为实现更高水平的安全生产，切实保障装置的稳定运行，近几年工厂积极探索数字化转型发展新模式，以更有力科技创新支撑保障安全生产。相继建设了人员定位系统、平板巡检系统、机器人巡检系统、智能视频巡检系统、动设备在线监测平台等先进的数字化管理平台，充分发挥平台“实时监测、智能决策”的作用，强化人工现场巡检与平台应用的有机融合，降低员工劳动强度的同时，深入推动安全生产工作向“新”发展。

以“新”促变，厚植绿色发展主根基。为积极响应国家绿色低碳的发展新要求，实现生产经营“含绿量”与“含新量”的同步提升，让生产方式沿“绿”而生、向“绿”而行，工厂开拓新思路、探索新方法、寻求新路径，先后建成并成功投运硫黄回收尾气处理装置、MBR污水处理装置、余压发电装置等新工艺新技术，全厂总硫回收率最高可达99.98%，每年减排二氧化硫450吨；污水处理能力提升160%；每年可提供清洁电力418.9万千瓦时，节约标煤1333吨，减排二氧化碳3786吨。