川中油气矿磨溪天然气净化厂立足“苦练内功夯根基，稳中求进谋发展，为建设高质量千万吨级油气矿而接续奋斗”的新起点，以“12345”QHSE工作法，践行川中油气矿“135”工作路径 ，落实油气矿“2323”安全生产准则，保障装置安、稳、长、满、优运行。

锚定 1 个目标，培育净炼化专业标杆。工厂聚焦矿2024年度HSE工作要点，深化QHSE体系实效运行，以QHSE基层标准化建设为抓手，深化QHSE 管理体系运行效能，夯实工厂安全发展之基。以QHSE检查问题为导向，常态化开展“大反思、大排查、大整改”活动，检查问题1081个，整改1059个，问题整改率98%，补短堵漏扎紧扎实安全生产篱笆。

严管 2 个现场。夯实工厂安全生产根基。深入落实《川中油气矿 2024年安全环保管控能力提升方案》，建立“两个清单”，修订3套装置操作规程、119 张操作卡、16 张工艺卡片，梳理优化工厂816项报警、76个联锁因素，完善3 套联锁报警卡。以“1+4数智系统”搭建智慧工厂架构，实现数据集中展示、处理，辅助生产装置安全高效运行。建立作业许可正向激励制度，促进承包商提升管理能效。建立项目负责人与承包商HSE表现挂钩奖罚机制，实行同标同管，奖励属地监督53人次7220元，考核承包商屡查屡犯行为6次，作业许可管理取得实效。

严肃 3 项纪律。筑牢安全生产屏障。强化从严管理、培训提升、示范引领，规范员工行为。以油气矿重点整治的12个方面和 49 类典型问题为契机，制定工厂“零容忍”问题清单47项。组织开展“转观念、强意识、提能力、保安全”安全文化建设主题活动，引导、激励员工结合自身岗位，讲认识、谈感悟、提建议、写心得，参与安全生产大讨论，激发员工主动履职原动力。印发HSE要情通报6份，处罚管理人员9名，承包商5家，肃厂风，提形象，强执行，抓落实。

提升4种能力。厚植安全文化沃土。以夯实人力资本增值保值为核心，工厂贯彻油气矿人才强企战略，以领导传技术、技术帮技能、技能带操作，构建“3位一体”的员工教培体系。2名厂领导和1名技术骨干与3名技术干部结为师徒，坚持“五个一”培训模式，激发员工的主动思考和创新潜能。培训涵盖风险辨识、H2S防护、消防、工艺操作等多领域，工厂员工在各级刊物发表论文8篇，取得发明专利1项、实用新型专利 2项，荣 获各种奖项6个。参与组织专家巡诊12人次，解决难题15个。

弘扬 5 进文化，营造和谐外部环境。厂党委与中共遂宁市船山区龙凤镇委员会、船山区公安分局治安管理大队签订“地企共建共享协议”、“警企互联共建协议”，共同提升业务水平，营造外部和谐环境。在安全生产月、环境日、全国节能宣传周活动期间与周边学校协同开展“安全进校园”系列活动，“六一” 期间组织员工子女进厂开展“童心护安全”活动，让孩子们亲身体验体验石油企业安全文化，了解安全用气、应急救护方法和安防器材使用知识，彰显央企的责任与担当。