为了紧跟市场投资领域的迅猛变革，加速新业务板块的市场开拓，进一步提升营销团队的专业素质，近日，投资公司开展2024年市场营销业务培训，投资公司党委书记、董事长吴斌出席会议并讲话，副总经理王龙主持会议，财务总监姚仙桥参加会议。

在培训中，来思宇深入浅出地剖析了当前国家的化债形势及股份公司项目审批的最新趋势，通过对比分析系统内工程局的成功案例，总结归纳出了投资项目的重点拓展方向，有效增强了营销人员对市场脉动的感知力，同时也激发了他们对于创新营销策略的热情。

倪宏兵则聚焦城市更新主题，从理论到实践，全方位解读了该领域的核心概念、基础理论、典范案例以及潜在风险，为营销人员提供了获取优质项目的方法论，并强调了强化风险管理的重要性，以规避实施过程中的不确定性。

吴斌针对本次培训，提出了三点建议：

一是要加强政策学习。市场线条员工要提高政策敏感力，加强政策理论学习，常学常新，时刻保持项目拓展与国家大政方针步调一致。二是要把握审批要点。总部需发挥引领作用，及时向区域传达股份投资项目审批的逻辑要点，各区域机构要紧密配合，准确把握投资业务的拓展空间。三是要增强新业务积累。总部及各区域机构应充分把握新质生产力及“三大工程”的深刻内涵，在新业务领域加大拓展力度，加快推动相关项目落地见效。

投资公司总部相关部门成员，各区域机构负责人、营销分管领导及营销业务骨干等参加培训。