中铁置业厦门公司党工委“三激活”加强职工文化建设

发布时间:2024-07-17 点击数: 来源:《国企》 作者:张歆 责任编辑:张尧

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“注入‘源头活水’激活职工文化建设‘一池春水’”。一年来,中铁置业厦门公司党工委坚持以文化强企、文化惠家、文化塑形为目标导向,积极搭桥梁、建平台、强机制,着力深化学习、活力、品牌“三圈融合”,通过学习铸魂、活动聚力、品牌增色多管齐下,加强职工文化建设。


(一)激活职工文化“学习圈”,坚持在以学蓄力、思想赋能上持续提高建设“纯度”。围绕“理论、互动、实践、导师、榜样”五个课堂,以内容形式多样化、教育资源优质化、宣传引导常态化、学做结合实践化,持续“刷新”职工文化建设。以学促升助力职工强基蓄能,深入开展政治理论学习、形势任务教育 30余次,重点推进鹭岛论坛、经验分享及“攻关式”岗位大练兵等活动 20 余次,针对性开展“鹭岛先锋”榜样推介 3 人次。深化“员工大讲堂”这一主流载体,因岗因需系统性开展贴近企业、贴近职工等业务培训 20 次,覆盖 444 人次。拓展职工文化学习服务半径,通过理论联学、资源联享、活动联办、职工联建、工作联动“五联模式”,进一步搭建政企、警企、银企、社企四维共建沟通桥梁。持续推进“软件”建家与“硬件”建家齐头并进,深入打造党员之家、青年之家、职工之家三位一体的党群活动中心,配备健身器材,营造学习环境,实现职工“学习有地、举目有家”。依托“职工书屋”形式载体,广汇线上线下图书 5 万余册,让职工阅读真正“触手可及”。大力推行员工创新工作室,激励员工在客诉破题、结算工作等方面实现价值创造。以“传帮带管”推进导师带徒“精耕细作”,“搭台架梯”助力 5 位青年员工成长成才。


(二)激活职工文化“活力圈”,坚持在丰富载体、同心共建上持续加大建设“力度”。坚持党工委领导、行政支持、工会运作、职工参与的职工文化供给机制,向深打造健康文明、昂扬向上、全员参与的职工文化。唱响唱好运动强体、活动提质、文艺育才“三部曲”,搭建“六小玲珑”健身体系,以兴趣为引成立“羽”你分享、“拼攀”社团等 6 个运动小组,大力开展全民健身系列活动 200 余次,服务职工 1000 余人次。针对性、适时性开展团队练兵、端午“粽”意、游子传书、六一互动、中秋汇演、厨艺比拼、重阳献爱等特色职工主题活动 10 余次,深入推动活动形式向新拓展、向下延伸。充分发挥职工文艺轻骑兵作用,创意开展“点亮置业博雅青年”活动,征集到音乐、手工、摄影、书画等领域作品 20 余件,进一步绽放职工活力风采。


(三)激活职工文化“品牌圈”,坚持在挖掘内涵、培育特色上持续提升建设“亮度”。坚持“主流品牌+微品牌”主支干共融共兴的工作思路,持续深化职工文化品牌价值塑造,创建“鹭岛先锋党旗红”“置业同心圆”“青年团团”等党工团组织主流品牌,“满格”拓宽微品牌活动载体和品牌表现形式,结合属地特性,擦亮“小白鹭”志愿服务名片,推动文明实践与责任践行同频共振、与服务群众融会贯通。突出“四季悦读”二级品牌创建,延伸培育“廉洁青年说”“绿野有氧”“她阅读”等硬核板块,系统构建“1+N”有形化“悦读”矩阵,活动辐射 300 人余次。推出“五小当家”微品牌活动,紧密融入职工“能当家、早当家”的希冀绮愿,助力职工文化品牌建设底色更浓、亮色更显、成色更足。


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