今年以来，西北销售川渝分公司以重庆永川地区主动补货为契机，以市场为导向，联动辖区产运销各单位，克服油库技改、资源接卸压力大等多种困难，确保重庆地区成品油市场稳定供应，实现永川地区物流配送运费吨油硬下降。

健全工作机制，压实岗位职责。该分公司根据公司主动补货相关文件要求，结合主动配送启动会议精神，精心组织，认真部署，迅速成立主动补货推进小组，明确小组成员和职责分工，加强与重庆销售公司沟通，就重庆地区市场运行实际，研讨主动补货运行流程及相关协作事宜；结合当期市场销售情况紧盯油库和加油站自有库存量，强化与各兄弟单位联系，通过科学制定管输、公路、铁路配送计划安排，均衡各库接卸节奏，确保属地各站库库存结构合理。

靠实运距审核，降低物流运费。该分公司按照《关于更新一二次“厂-库-站”关联大表的通知》，持续推进物流优化工作。与重庆销售公司、昆仑物流重庆分公司共同开展运距复核，对近50座差异站点，通过高德地图、车辆GPS相互印证，剔除运输线路变更等因素造成的数据偏差，单站平均运距减少6公里。其中江津、璧山片区主发油库由永川调整至伏牛溪配送后，单站平均运距由83公里缩减至66公里，单站缩减近20公里。