2024年6月13日下午，嘉峪关分公司召开了6月份经营分析会。

会上，公司副经理、安全总监刚作了“人人讲安全 个个会应急 畅通生命通道”为主题的安全经验分享，各部门通报了5月份业务运行、财务对标、安全环保和数质量管理、综合检查以及督查督办等工作完成情况，并对近期工作做了安排。嘉北加油站作了油非双降双欠及加油站基础管理问题分析检查，公司领导颁发了机关流动红旗并安排部署了下阶段重点工作。

会议强调，一是聚焦销售目标，强化“油非”并举。要树立抓客户就是抓销售的理念，对照客户清单抓牢小额配送、单位卡、重点项目客户，持续跟踪未开工客户和折扣卡客户进度，借力旅游旺季，做好客户开发和维护工作，全力扩销增量。二是聚焦现场管理，贯彻“五心”服务。持续宣贯“五心”服务理念，将“五心”服务贯穿油气站服务始终，使客户尊享服务，感受优质消费体验；做好加油站设备设施的维护保养，对发现的问题落实限期整改制度，切实提高精细化管理水平。三是聚焦安全管理，确保履职尽责。要高度重视安全生产月、夏季安全生产相关要求，推进“两个清单”落地，积极宣贯学习重大隐患判定标准，做好迎检准备工作。四是聚焦学习培训，持续强化系统应用能力。强化3.0系统应用，不断提升员工对系统操作的熟练程度；加强营销方案、促销活动的宣传推介，督促员工开口营销，提升服务能力和营销能力；五是聚焦党建引领，巩固主题教育成果。强化党建引领作用，做好主题教育调研成果转化工作，结合党纪学习教育工作安排，统筹谋划“七一”建党节暨红色教育活动，切实增强党员的荣誉感和自豪感。