6月3日，中铁物贸鲁班工业品在津召开经营工作暨双清工作座谈会。

会议认真听取了业务部门、各区域经营中心有关工作汇报，深入分析了企业面临的内外部形势，总结了企业经营开发、清收清欠等整体情况；会议对各区域经营中心重点工作开展情况进行了认真分析研究，提出了针对性的解决发展对策。

会议指出，必须坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，坚定不移地认真落实年度各项任务目标，坚持“两迅速、两提升”行动，全力推动“总对总”开发，着力防范化解各类风险，努力实现企业高质量发展取得新成绩。

会议强调，一是全力推动清收清欠工作。将清收清欠工作与经营工作相结合，分管领导按照挂图作战方案，对重点项目实行“一项一策”，主动加强与项目所在三级单位对接，通过经营开发等促进回款。二是加大经营开发的力度。各区域要按照年度目标任务，进一步压实责任，积极融入集团公司大经营格局，做好与区域指挥部、区域公司的协同配合，做好“总对总”单位项目开发，全力推进经营工作再上新台阶。三是努力推动工业品体系建设。坚持诚信履约，持续优化上游资源体系建设，加大预应力配套产品、安全防护类产品以及第二曲线产品的开发力度，不断优化扩大公司经营产品的品类。四是加强内部沟通协调。坚持“目标导向、问题导向”，畅通内部沟通机制，注重问题及时反馈和快速处理，协力推动年度目标完成。