“班组管理必须从大处着眼，小处入手，要关心关爱班组成员，积极主动作为，为班组成员树立榜样，坚持‘师带徒’‘老带新’，身体力行培养青工良好工作习惯，促进青工快速成长成才。”“我们是选拔素质好、能力强、业务精的优秀职工作为‘小楷模’，用他们的言行举止激励班组职工、引导班组职工。”近日，新疆天业天能化工有限公司电石厂组织开展班组建设经验交流座谈会，班组长们就班组管理、人才培养、节能降耗展开了深入、激烈的交流讨论，进一步提升班组基础建设水平，营造“互学、互鉴、互享”的良好工作氛围。

会上，各班组长结合工作实际，围绕安全生产、职工技能提升、职工关怀、宿舍安全管理等方面分享了好的经验做法、进行了充分交流。同时，该厂从宿舍安全、反电信网络诈骗、保密等方面对各班组长进行了安全知识培训，切实通过班组“小单元”起到安全“大作用”，进一步筑牢安全“防护墙”。

“大家分享的都是在工作中实打实总结出来好的经验做法，很有启发意义，我学到了许多班组建设实用的方法和技巧。”智能化车间仪表班班组长李红太说道。

一直以来，该厂大力推进班组建设，创新工作模式、工作方法，通过职工“五小”活动、导师带徒、职工职业技能大赛等活动，进一步激发广大职工工作学习的主动性、积极性，不断提高自身综合素质。同时，以班组长例会、车间例会、班前班后会为契机，及时了解职工所思所想所盼，积极帮助解决广大职工的诉求和问题，切实增强广大职工的凝聚力、向心力和战斗力，为企业高质量发展贡献基层力量。