以奋斗者为本，为奋斗者赋能。中建交通西北公司西咸新区项目高度重视人才培育工作，落实集团及公司关于人才培养各项制度，结合项目实际情况不断积极探索，形成以解决现场实际问题为导向，通过“强基础、搭舞台、筑生态”三方面建设，助力青年成长成才，为企业高质量发展提供人才支撑，为新质生产力注入人才动能。

让学习“强基础”

学理论，组织青年人员认真学习领会党的二十大精神，积极开展红色观影，参观红色警示教育基地等系列主题教育活动，对青年人进行理想信念教育，帮助他们早立志、立大志，从内心深处厚植对党的信赖、对国家的热爱。

学业务，针对新入职的青年员工，各业务系统结合项目现场施工制定培训方案，对大商务建设、顶管施工工艺等内容开展系统培训；落实导师带徒制度，按照“一对一”“一对多”形式，结合青年专业特长，优选经验丰富、业务能力强、专业对口的技能导师与新生签订了导师带徒协议，技能导师为新员工量身制定培养方案，引领新员工顺利完成过渡、融入、适岗、稳岗四个发展阶段。

学纪律，项目争创集团级超英廉洁文化示范点，认真开展五廉工程建设，做好青年员工的警示教育工作，护航青年员工成长之路，帮助新时代青年员工走出“无知无畏”盲区，系好第一粒扣子，走好廉洁从业每一步。

为攻坚“搭舞台”

项目成立高旭君劳模创新工作室，为青年员工搭建创新创效平台，工作室围绕降本增效、节能减排、四新技术推广等主题，开展技术攻关、技能培训、管理创新、课题研发、学习交流等活动， 致力于提升项目全员技术创新水平，切实解决现场实际问题的能力。

工作室依托立项课题《市区砂土层内大口径管道顶管施工技术研究》开展工法、专利及论文等科技创新工作。在顶管施工过程中，现场人员在井下检查时发现顶管管道进出口出现透水现象，在尝试过  等多种方案措施处理后，实际效果仍不能让人满意，对此项目经理牵头组织项目青年人才进行技术攻关，在对现有的顶管进出口止水装置进行研究后发现，如果在顶管进出口止水装置中安装可充气封闭件，安装好后可向其内部注入气体，使其膨胀进而于管道外壁之间的接触会更加紧凑，对泥水的阻隔效果会更好，工作室据此申请专利《一种顶管进出口止水装置》。

截至目前，工作室完成授权实用新型专利3项、发明专利1项，省部级工法1篇；组织编制并完成审批施组及策划类文件6份、施工方案24份，取得国家级QC成果3项，省部级13项。2人获评高级工程师职称，4人获评工程师职称，让创新工作室成为人才培育的摇篮。

为成长“筑生态”

项目在公司各项人才培养制度的基础上，结合项目实际为新员工“量身定做”成长方案，如工程部见习生宋佳林的导师通过每周给他布置一道现场施工的试题，回答这道题不仅要翻阅图纸，还需查阅规范，并在现场实际观察后，才能得出令导师满意的答案，但宋佳林却乐在其中，他在新生月度成长汇报上说道，我感觉入职以后时间过得很快，很充实。

为项目青年成长成材铸就一个良好的生态，除了人才培养机制的建设外，项目组织开展青年座谈交流会，邀请青年榜样为大家分享工作和生活经验；针对一建考试开展培训冲刺，邀请已经取证的同事分享经验，打造“三人行必有我师”的交流平台，筑造“见贤思齐”的人才成长生态。

开展元旦趣玩会、端午过廉节、春日踏青、庆女神节等文体活动，让员工感受到关心关爱，打造团队“向心力”，为青年人才成长筑就良好生态。

项目培养人才成果显著，进入公司后备人才库的6人，2人被任命为项目部部门经理，培养高级工程师2名、工程师4名，项目个人荣获能源金贸区颁发的建筑施工领域先进个人、安全生产工作先进个人、中建交通青年岗位能手等内外部各级奖项20项，项目集体荣获陕西省文明工地、“安康杯”劳动竞赛优胜班组等内外部各级奖项17项。

项目将持续开展人才的培育工作，以“价值引领，服务先行”为指引，让青年在项目一线锤炼本领，增长才干，为中建交通西北公司高质量发展添砖加瓦，为新质生产力的发展注入人才动能。