5月20日，中国石油西北销售宁夏代表处顺利完成500余项资产的清查盘点工作。全面摸清了“家底”，为进一步规范和厘清了代表处资产管理现状，推动资产优化配置、高效利用夯实了基础。

统一思想，周密部署。代表处深入贯彻落实股份公司和销售公司资产管理总体要求，按照公司《关于开展资产盘点清查工作的通知》要求，成立资产清查工作小组，划分自查范围、明确责任分工、清查方法及时限，要求清查小组成员、各条线人员统一思想提高认识，密切配合顺利推进。

全面盘查，账目精准。资产清查工作小组分区域对代表处范围内固定资产、出租及租入资产、低值易耗品、应急物资、工会资产等逐个进行实地盘点，从资产的购置、使用、保管、移交、处置到报废，以及资产的数量、价值、结构使用状况等多方面清查盘点，如实填写清查表单。对自查中发现需要报废、报损的资产，查清原因，提出处理建议，保证实物资产账实相符。

厉行节约，优化配置。代表处本着厉行节约，应用尽用的原则，根据各条线实际使用和需求实情对闲置资产进行调剂，同时根据清查盘点结果制定下一步维修、采购、报废计划，有效提高资产使用率，降低运行成本，为公司高质量发展提供强有力的保障。